浅议企业环保管理课件.ppt

浅议企业的环保管理 关于水泥厂的环保管理 目 录 公司环境政策 公司环境管理体系组织 环境意识培训 信息交流与通信联络 固体废物处理 粉尘无组织排放控制 收尘设备管理 污水处理过程 环境事故处理程序 环境审核程序 一 公司环境政策 1.企业概况 商洛尧柏龙桥水泥有限公司是尧柏特种水泥集团有限公司的子公司，2010年1月与原陕西丹水建材有限公司意向合作，共同注册成立商洛尧柏龙桥水泥有限公司，注册地在商洛市丹凤县留仙坪乡油坊街村，注册资本为12500万元，依托当地得天独厚的石灰石等资源以及便利的交通条件，拥有一条2500t/d熟料新型干法生产线。　企业拥有员工300余名，其中专业技术人员100余名。总资产36000万元，年可实现销售收入21000万元。公司主要生产P.C32.5R复合硅酸盐水泥、P.C32.5R、P.O42.5、P.O42.5R普通硅酸盐水泥，主要用于商洛地区及周边省市地区的铁路、公路、隧道、民建等水泥市场需求。 2.法律和法规 遵守国家和地方法律法规是公司首要行为，我们将结合公司经济和技术实际情况，确保在本公司中环境保护控制有效 3.环保技术 公司的工艺设计和设备选型都考虑了对环境保护有力的原则，选用了可有效降低NOx产生的熟料煅烧设备，所有物料转运点和废气处理都采用了高效电（或布袋）收尘器收集粉尘，有效地保证了物料回收和防止扬尘污染环境；公司建立了蓄水池，保障生活用水清洁卫生符合国家饮用水标准，公司内的生活污水和消防排水都经过处理，保证外排水符合国家排放标准。随着公司生产活动的不断进行，公司应采取更加先进的、经济的技术和工艺，逐步提高公司的控制水平，达到对环境的影响最小化直至“零”废物排放。 4.环境方针 坚持“遵守环保法规，提升环保意识；规范作业流程，预防环境污染；减少废物排放，降低资源消耗；持续改善环境，实现和谐发展” 二、公司环境管理体系 1.目的 根据国家环境政策，公司环境管理计划及国际环境管理体系的规则，为使本公司环境管理政策及程序有效执行而制定本程序 2.环保组织机构： 2.1 总经理： 负责建立和审核本公司环境政策；是公司第一环保责任人。 2.2 生产副总经理：负责建立和审核环保管理程序；是公司第二环保责任人。 2.3 市场部经理：负责向客户宣传公司的环境政策和态度，向客户施加影响。 2.4 生产运行经理：负责建设公司内部环境管理组织、环保审核、外部联络； 2.5 工艺技术部经理：负责环保技术、部分外部联络、环境意识培训。 2.6 环保管理员： 2.6.1 环保监测和分析，包括废气、废水和噪音； 2.6.2 负责编写公司内部环保政策、技术、监测等执行情况的环保报告； 2.6.3 对改进环境状况提出建议和计划； 2.6.4 建立起一系列有关设备、法规和程序的文件； 2.6.5 同环保部门进行工作联系； 2.6.6 协调公司内部各部门的环保职责； 2.6.7 负责公司绿化规划工作； 2.6.8 对员工工作区域的粉尘和噪音进行监测。 2.7 维修部：负责有关环保设备、仪器、设施的维修、改造和安装工作； 2.8 生产部：负责收尘设备、设施的使用维护、巡检、废物焚烧及部分维修计划的编报工作；按照设备操作规程严格操作，减少粉尘、废物、噪音等的产生； 2.9 采矿部：减少原材料的浪费，改善矿区的地貌，对开采后的矿区进行复原； 2.10 综合办公室：负责厂区卫生清洁工作，公司区域内植被的日常维护工作； 2.11 人力资源部：负责员工的培训组织工作。 2.12 每个部门由部门经理或负有职责的主管负责协调环保职责。 三、环境意识培训 1. 目的：为提高员工的环境意识和操作技能， 增强员工 保护环境的自觉性和积极性，确保公司环境管理政策和程序的执行，制定本程序。 2. 适用范围：本公司。 3. 职责： 3.1 人力资源部负责统筹安排年度一级培训的计划、组织、安排、实施工作； 3.2 各部门负责本部门培训需求的编报以及本部门内二级培训计划的组织、实施工作。 4. 程序： 4.1 一级培训：公司管理人员及技术人员的培训。二级培训：各部门岗位操作工、巡检工、维修工的培训。 4.2 各部门在每年年底前应将环境培训需求随同其它培训需求一起上报人力资源部； 4.3 人力资源部在安排培训事项时应将环境意识培训纳入培训内容中，培训内容应全面，能够提高员工的环境意识，并作好培训记录。 4.4 培训内容：公司环境政策及标准，公司的环境政策和程序，公司应执行的国家法律法规及标准，本岗位可能产生的环境影响及环境事故