SWOT研究在乡村旅游开发中应用.docVIP

SWOT研究在乡村旅游开发中应用摘　要：乡村旅游是当前旅游研究的一个热点，发展乡村旅游对加快推进旅游资源丰富但欠发达的农村地区脱贫有着现实的意义。采用SWOT分析方法，立足于云南区域实际，对其乡村旅游开发的优势、劣势、机会和威胁进行分析，探讨基于上述认识的开发策略，可对有关管理部门决策提供一定的理论依据。 关键词：SWOT分析；云南；乡村旅游开发；策略 中图分类号：F590.75 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）19-0152-04 近年来，乡村旅游蓬勃发展，不仅为城市居民提供了新的旅游休闲产品，而且对促进农业产业结构调整、转变农村经济增长方式、增加农民收入、充分利用农村剩余劳动力资源，维护农村社会经济可持续发展具有重要意义[1]。云南地处中国西南边陲，其特殊的地理气候环境，悠久的历史以及古朴神秘的山地多民族文化，造就了云南得天独厚的自然风光和人文景观，从而奠定了其旅游强省的地位。云南是一个农业大省，农村天地广阔，农业资源丰富，具有民族特色的农业文化多姿多采，发展乡村旅游具有很大的优势。随着乡村旅游的快速增长，云南乡村旅游开发前景可观。 本文运用SWOT分析模式，即态势分析法（S即Strengths，是指拥有的优势，W即Weaknesses，是指具有的劣势，O、T即Opportunities，Threats，是指外部的机会和威胁，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素），重点分析了影响云南乡村旅游开发的内、外部因素，并依据云南乡村旅游开发中存在的实际问题，系统地提出云南乡村旅游开发策略，对明确今后的开发重点以及促进云南乡村旅游的健康持续发展有一定的实践意义。 一、SWOT分析思路、方法 依照SWOT分析方法，对影响云南乡村旅游开发的内、外部因素进行SWOT分析的主要思路（如图1所示[2]）： 对云南乡村旅游开发进行SWOT分析总共有两个步骤：一是对影响云南乡村旅游开发内、外部因素进行分析，主要是寻找乡村旅游开发的影响因素。二是构建SWOT矩阵（如图2[2]所示），绘制SWOT矩阵的目的就是通过对云南乡村旅游发展的外部因素和内部因素进行综合分析，对从中发现的外部机会与威胁及自身的优势、劣势进行相关性研究，在归纳、总结的基础上，寻找云南乡村旅游开发的策略选择，为明确今后云南乡村旅游的开发方向以及促进可持续发展提供依据。其中，SO策略为优势—机会策略；ST策略为优势—威胁策略；WO策略为劣势—机会策略；WT策略为劣势—威胁策略[2]。 外部因素 图2　云南乡村旅游SWOT矩阵 二、云南乡村旅游SWOT分析 （一）云南乡村旅游开发优势分析（Strengths） 云南乡村旅游开发的优势条件，主要表现在以下几个方面： 1.客源市场潜力大。据统计资料显示，每年到云南旅游的海外旅游者已连续十多年达100多万人次，2007年突破200万人次，达222万人次，居全国第八位，西部第一位，2008年突破250万人次，居全国第八位，西部第一位，2009年达284万人次，居全国第九位，西部第一位；2007年接待国内旅游者达8 986多万人次，2008年接待国内旅游者达1.03亿人次，居全国第十二位，西部第二位，2009年接待国内旅游者达1.2亿人次，居全国第十五位，西部第二位，国内旅游收入730.7亿元，居全国第十七位，西部第三位[3]。云南作为西部旅游强省，庞大的旅游市场容量为乡村旅游开发带来潜在而广阔的国内和海外客源市场。 2.区位优势明显。云南作为面向东南亚的“桥头堡”。西部与缅甸毗邻，南部与老挝、越南两国接壤。全省有25个县（市）分别与老挝、越南、缅甸接界，边境线总长4 060公里。云南有出境公路20多条，国家级一类口岸13个，二类口岸7个，已经初步形成了通往东南亚、南亚国家的西路、中路、东路三条便捷国际大通道，2008年3月21日昆明至曼谷国际大通道中国路段全线贯通。随着各条道路设施的进一步完备和通行条件的改善，云南优越的区位优势将得到进一步发挥，使云南成为领略田园风光、体验乡土气息、参观民族风情、品尝传统风味的最佳去处，充分展示了跨国旅游的潜在性。 3.资源禀赋奇异。云南是中国少数民族最多的省份，除汉族以外，有25种世居少数民族，其中白、哈尼、傣、傈僳、佤、拉祜、纳西、景颇、布朗、普米、怒、德昂、独龙、阿昌、基诺等15个少数民族是云南特有的，其独特的历史文化、质朴的乡村民俗，浓郁的乡土文化，构成了一幅幅多姿多采的民族风情画卷。 云南地处低纬度高原地区，地理位置特殊，地形地貌复杂，气候类型多样，具有“动物王国”、“植物王国”等美称，加之大自然的鬼斧神工，给人留下了许多叹为观止的“杰作”。云南还是中国著名的药材之乡和花卉之乡，出产的药材多达1 000多种，占