- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程建设领域突出问题表现形式及防范对策
工程建设领域突出问题表现形式及防范对策摘 要:工程建设领域问题历来是敏感的热点问题。近年来,工程建设领域客观环境发生了巨大变化,市场竞争异常激烈。尽管工程建设领域突出问题专项治理和查办案件工作成效显著,但随着市场经济的发展,不断滋生了新的和一些亟待解决的问题。文章就建筑工程建设领域容易产生的突出问题与原因及其防范对策进行了探讨。
关键词:工程建设领域 腐败问题 治理防范
中图分类号:D261.3 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2012)08-032-02
一、工程建设领域突出问题的表现形式
工程建设领域资本密集、资金来源渠道多样化、涉及面广、管理环节多、队伍成分复杂,是腐败问题高发、易发的重点区域。从不同层面上暴露出的诸多问题,不仅损害公共利益,破坏发展环境,也从不同程度上挫伤了群众又好又快地发展国家建设的积极性。
1.招投标缺乏公平竞争。首先,在划定标段上存在不合理。有的建设项目标段划分大到数十亿元,甚至百亿元,小到几千万元,违背要素定位规律,缺乏科学性。由于建筑市场“僧多粥少”,经常出现多家施工单位竞争一个小额标段,造成国家、企业资源的极大浪费。其次,招标过程不规范。存在骗标、围标、串标、公权干预、定向招标以及分包、转包、肢解发包、规避招标或借用他人资质投标等现象。第三,有些建设项目立项缺乏可行性调研或流于形式,导致决策不当或某些领导拍脑门工程,盲目上马,难以实现预期效益或项目失败。尤其是“三边工程”(边勘测,边设计,边施工),严重违背工程建设基本程序,在施工过程中的不可预见性、随意性较大,工程质量和安全隐患比较突出,工期难以按计划保证。
2.工程建设过程出现畸形监管。一是管理职责不清或不履行职责。业主、设计、监理、施工单位和地方政府在一些职责上含糊不清,有名有利的抢着干,无名无利又难办的事互相推诿。比如征地拆迁这个老大难,总是施工单位的重负。二是不按科学标准办事。有的业主将工期一再提前,标准一再提升,不管施工单位的承受能力,不按科学施工办事,经常出现扎堆检查和追求表面的工程质量;施工单位相互攀比,不惜加大成本投入,不分白天黑夜拚抢工期,安全、质量问题时有发生,造成施工单位苦不堪言。尤其是“领导工程”和“献礼工程”,违背科学规律,造成许多不良后果。据2011年7月9日的相关报道:有着“亚洲第一站”之称的京沪高铁南京南站开通不到10天,北广场数千平方米的地砖被施工人员全部敲碎,将多花费千万元重新铺设。就是一个典型的案例。三是监理人员素质参差不齐,有的是无证上岗,凭关系、资格或做假证当监理,根本不具备履职能力,个别低素质监理甚至给施工单位设置障碍或敲诈财物。四是管理人员和施工队伍选择不合理。有的项目从班子选配开始就不够精干,各类要素配置不到位;有的制度缺失和乏力,或是有章不循、有据不依,或是施工组织不严格按程序操作,工作处于被动应付;也有的对施工队伍选择把关不严,甚至照顾安置亲友施工队伍,给正常的工程监管埋下了隐患。
3.物资设备管理弹性过大。现行工程建设在物资设备管理上的制度已出台不少,但执行力不够。施工所用的甲供和甲控材料大部分通过招标采购,价格由建设方决定,施工单位只能根据施工现场所需数量进行申领,材料款直接由甲方在计价款中扣除。但实际市场运作的材料价格比投标价高出很多(供应商采取先低价中标,后索要差价),建设方对于价差又不能及时补到位,造成施工单位需要物资材料不能及时供给、资金紧张和派生出一系列问题。另外,物资设备招标采购看似公平,但每次操作空间太大,各级领导打招呼、暗箱操作、吃回扣和虚假招标的现象时有发生。
4.施工单位的地位严重缺失。一是建筑工程领域的施工单位地位普遍偏低,职工们施工艰苦、野外作业、经常流动、两地分居。尽管如此,职工们流血、流汗甚至流泪都不怕,怕的是缺失关心爱护。农民工的权利还有中央政策受到保护,可建筑职工走到哪都是“孙子辈”。没有活干就没有工资,就不能养家糊口。二是少数执法部门干扰大。而现阶段符合施工条件和环境法规要求的建设项目又极少。三是某些人员吃拿卡要比较严重,有的提出要干工程、安排队伍或设备,甚至无条件地提出增加援助款。如部分建设工程征地拆迁都是当地政府搭台,群众唱戏,百般刁难,队伍开到工地也只好等着。不但影响工期进度,而且村民漫天要价,不满意就阻工挡道、聚众闹事,容易发生流血事件。四是有的信誉评价掺杂水分。本来干好工作是第一位的,可有的建设单位把信誉评价庸俗化,当作腐败的温床,不尊重施工单位的实际成果,只重表面文章,让信誉失真。
5.项目管理存在廉政风险。一是任务分割不尊重科学,有的挑肥拣瘦,有的大包大揽,有的违规分包、转包。二是管理粗放,执行程序不到位,成本核算存在偏差,多计价、超拨款时有发生。三是变更设计、虚报工程量、标外结算问题
您可能关注的文档
最近下载
- 松下录像机说明书AJD93MC.pdf VIP
- Part 1-2 Unit 1 Personal and Family Life 课件-中职高一英语(高教版基础模块1).pptx
- 中国急性胰腺炎诊治指南(2021).pptx VIP
- 2025内蒙古鄂尔多斯市东胜区市场监督管理局食品安全协管员招聘15人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 检查检验分级管理制度.docx VIP
- 《劝学》原文、注释、翻译和赏析.docx VIP
- 边坡生态护坡技术规程(DB42-T 1355-2018).docx
- 学生安全课程课件.pptx VIP
- 纪念中国人民抗日战争胜利80周年PPT铭记历史砥砺前行.pptx VIP
- Panasonic松下OM_AJ-D250 使用说明书.PDF VIP
文档评论(0)