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强化建筑工程施工质量控制、深化过程管理摘要： 本文以《强化建筑工程施工质量控制、深化过程管理》为题，首先就当前建筑工程施工质量控制与过程管理存在的问题进行分析；然后提出加强建筑工程施工质量控制与过程管理的几点建议；旨在为温州的滨江商务区建设工程施工管理提几点建议，并借此与同行交流，不断提高建筑工程施工质量控制与过程管理能力。 关键词：建筑工程；质量控制；过程管理； 滨江商务区位于温州主城区东部，西起环城东路，与旧城相接；东到衢江路；南以江滨路、灰桥浦、洪殿河、府东路、学院东路、汤家桥路、蒲州河以及机场大道为界，与城市中心区相连；北至瓯江，与七都岛相望。规划总用地面积11.5平方公里，规划总建筑量1642.57万平方米。作为市政府重点打造的“三生融合、幸福滨江”，滨江商务区是温州新一轮发展战略的增长极，是未来的城市次中心，是最具现代滨江特色的区域之一，是展示温州形象，营造产业中心、商贸中心与金融集聚区的核心场所，是温州实现社会经济发展第三次跨越的重要空间载体。 因此，面对如此艰巨而又繁重的工程建设任务，对滨江商务区的建设工程的施工质量控制与过程管理，无论是在重新思考滨江商务区建筑工程的科学定位、现有工程管理模式的改变和快速推进，还是在拓展城市空间的建设理念及管理机制的创新，都具有十分重要的意义。有鉴于此，笔者分别从建筑工程施工质量控制与过程管理两个方面作出以下几点分析。 一、当前建筑施工质量控制与过程管理存在的问题分析 （一）建筑工程施工质量监督控制体系不够健全 由于当前我国对建筑工程施工现场质量监督控制的法律法规还不够健全，加之一些建筑施工企业的质量意识不高，对现有的法律法规的执行力度远远不够。建筑施工现场质量的检测、监督、管理和控制都难以保证建筑工程质量，使得建筑工程施工质量监督控制体系亟待完善。这是由于一些企业的施工质量监督控制机构自身能力水平有限，加之施工现场质量监督控制人员缺乏必要的专业技术支撑，致使建筑工程施工质量的监督控制往往只是流于形式，各管理部门的责权划分不清，加上施工现场质量监督控制体系不够健全以致施工现场质量的监督控制也缺乏规范，从而导致施工质量难以得到真正控制。 （二）建筑工程项目施工体系不够健全，导致施工现场质量管理混乱 由于当前大多建筑工程项目都是层层转包和分包，不仅导致建筑工程资金严重流失，而且建筑施工企业的真正资质都难以保证。毕竟建筑施工企业的最终目的是经济效益最大化，为实现这一目的，很多施工企业只注重尽可能的减少成本，往往不注重或忽视了工程质量，建筑工程项目施工体系不够健全，导致施工现场质量管理混乱，施工现场的质量控制也就难以保证。 二、关于强化建筑工程施工质量控制的几点建议 （一）强化建筑工程施工现场的材料控制 在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行检查，不能出现“缺斤短两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址、环境、使用环境等做好记录，使得管理人员对每种材料的具体情况一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。 （二）强化施工现场的人员控制 要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟悉相应的规范，并能正确理解，同时要经常给其“充电”，对可能发生的情况，要有明确的方案可提。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。 （三）强化建筑工程施工质量控制中的责权明确 目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在管理者没有另外安排的情况下，完善自己的工作。这便对工地管理者提出了新的要求，杜绝任人唯亲、要因才善用，坚持将最合适的人安排的最适合的岗位上，做到责权明确。 （四）强化建立健全建筑施工现场质量监督控制体系 作为政府部门，应加强建筑施工现场质量监督控制方面的法律法规的完善，作为建筑施工企业，则应在提升建筑施工现场质量控制意识的基础上，建立健全建筑施工现场质量监督控制体系，并加大执行力度，注重企业的施工现场质量监督控制机构自身水平的提升，加强现场质量监督控制人员专业技术知识的培训，同时强化各部门之间的沟通交流，将建筑施工现场质量控制责任落到实处。 （五）强化建筑工程项目施工体系的完善，加强施工现场管理 建筑施工企业追求经济利益最大化无可厚非，但应在注重成