技校教师工资管理实践及思索.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技校教师工资管理实践及思索

技校教师工资管理实践及思索摘要:工资是技校教职工收入的主要经济来源,不仅关系到每个教职工的切身利益,也是学校稳健发展的基本因素之一。工资的客观性和准确性对学校的管理具有着极其重要的意义。本文通过分析技校工资管理的特点和存在的问题,就如何加强工资管理工作提出几点建议。 关键词:技校教师;工资管理;实践与思考 中图分类号:F249.24 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)04-00-01 技校工资核算是一项琐碎、复杂又必须十分细致的工作,每月工资发放都会碰到人员变动等问题,工作量确实不小。技校工资是国家给予每个教职员工的物质保障,也是教职工收入的主要经济来源,关系到教职工的切身利益,因此必须每月按时、准确地将工资发放到教职工的手里。而且,工资核算作为日常财务工作的重要组成部分,它既是一项全面和综合的作业,包括制作工资表,计发工资,做好工资会计凭证,为教职工准确计算并及时代缴个人所得税,代扣代缴社保、住房金等账务处理;又是编制部门人员经费预算、填报财政人员供养信息、统计分析技校人员经费以及各种人员收支统计报表的重要依据。 近年来,我国技工学校教育不断壮大地发展,学校的规模也不断扩大,各技校加大了对各类人才的引进,新进教师及外聘教师逐年增加,学校人员经费管理问题显得日趋重要。如何从技校的实际经济能力出发,综合考虑工资所占的薪酬比例、人力资源成本及教职员工的期望薪资等因素,建立公平的绩效工资体系,成为技校收入分配制度改革需要重点研究的问题。 目前来看,我国技校工资管理中存在几个方面的问题: 一、工资核算管理制度不够完善 一人担任多职,同时完成工资核算、工资分析和工资监督工作,工资核算和工资监督岗位没有实行分离。在工资核算中,每月都会碰到人事变动,如:新进人员工资核定、在职人员转退休工资变动、职称职务变动产生的工资调整、人员部门调动、人员工作单位变动、病事假人员工资调整以及各项代扣款项等等,这些变动势必影响个人的工资变动,修改量大,在操作过程中容易失误。如果是工资核算、工资分析、工资监督同属一人的话,很难发现错误,这必然造成不良的影响。 二、工资核算的方法过于落后 目前技校工资核算多数是采用EXCEL表格的手工记账方式或自行开发软件,工资信息出现不连贯、断层、维护困难等现象,以致工资管理人员疲于核对工资基础信息,无法顾及工资管理其他智能上的要求。 三、业务关联的各部门配合不到位 工资管理与各业务部门有着密切关系。人事部门掌握的人员信息,如新进人员工资核定、在职人员转退休工资变动、职称职务变动产生的工资调整、人员部门调动、人员工作单位变动、病事假人员工资调整、教职工住房补贴住房公积金等信息;后勤部扣缴住宿人员水电房租费等;工会扣缴会员费;教务部门统计专职教师课酬等。这些都是教职工工资的一部分,与其利益息息相关,具有时效性,不得有半点差错,需要各部门积极及时地提供数据给工资核算人员,以保证工资按时准确地发放。 如何科学地计发教职工的工资,提高工资核算和管理水平,是每个工资管理员必须认真思考的问题。笔者认为可以从以下角度考虑: (一)学校领导要充分认识到工资管理的重要性,健全机构、加强监督,制定完善的工资管理制度,设置工资核算、工资监督等岗位实行分工负责制度,认真核算工资数据,最大限度地减少差错,避免违纪的行为发生。严抓教职工的考勤情况,进一步完善教职工的考核制度,通过科学合理的考核学校才可以全面了解教师的政治表现、工作能力、文化知识和工作实践等,利于正确地评价人才引进和岗位聘任等制度的优劣性。 (二)加强工资管理部门与其他相关部门之间的工作配合。工资核算中的人员变动、水电房租费代扣款、工会费、课酬等与其他部门有着极其密切的关系,各相关部门须及时提供信息和数据,提高工资核算的效率,确保工资核算不多算、不漏算,及时准确地发放到教职工手上。 (三)结合技校人事特点,建立公平的绩效工资体系,完善技校的工资收入制度。 在现今知识经济的时代,人才竞争日趋激烈,人才引进与留用问题已成为学校改革与发展的核心问题。对技校来说,必须结合自身的实际情况,科学合理地制定工资制度,尤其是绩效工资部分。在科学评估教职工职位价值和能力价值的基础上,强调教职工对学校的贡献,使每个教职工真切感受到绩效工资的激励作用,用最饱满的热情和最好的质量去参加教学行政工作,最终促进学校教学事业的全面发展。 (四)积极改进和完善工资管理软件,提升工资管理的理念和手段。目前市场上工资管理软件都比较成熟,工资管理员可以结合学校的特点,选购一款工资软件,可以解决以往手工做账花费时间长、效率低、保密性差、查找更新和维护数据困难的缺点,腾出更多的时间整理和分析工资数据,完善校内绩效工资制度,使学校在人才市场上有

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档