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如何处理客户投诉-做一个优秀的客服概要
如何处理好客户的投诉? ——成功科技培训中心 2011-09-06 课程目录 投诉顾客心理 接待投诉的心理 投诉处理的技巧 如何缓解客户激动的情绪 解决问题 希望大家培训后有所得。 投诉顾客心理 解决问题 给个理由 宣泄抱怨 得到尊重 得到肯定 得到认同 接待投诉的心理 以客为尊的心理 将心比心的心理 换位思考的心理 对事不对人的心理 急人之所急的心理 解决问题的心理 感同身受的心理 投诉处理的技巧 安抚情绪 分析顾客的显性需求和隐性需求 提出合理化建议 提出解决方案 满足顾客需求(解决问题) 售后服务的周到及体贴是决定客户投诉及抱怨的技巧 客户有投诉与抱怨是表明他们对这笔生意仍有期待,希望改进报务水平,他们的投诉与抱怨实际上是企业改进销售工作、提高客户满意度的机会。如果提出投诉与抱怨顾客的问题获得满意度的机会。如果提出投诉与抱怨的问题获得圆满的解决,其忠诚度会比从来没有遇到问题的客户高很多,客户的投诉与抱怨并不可怕,可怕的是不能有效地化解抱怨,最终导致客户的失去。 1、耐心多一点 在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,也不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进你的解释和道歉了。 2、态度好一点 客户有抱怨或投诉就是表示客户对产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得是你的公司亏待了他。 因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感觉及情绪很糟糕,会恶化与客户之间关系。反之,若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵触情绪。 3、补偿多一点 客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用该产品后,他们利益受损。 因此,客户抱怨或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上(如更换产品、退货或赠送礼品的等)也可能是精神上的(如道歉等)。在补偿时,如果客户得到额外的收获,他们会理解你的诚意而再建信心的。 4、层次高一点 客户提出投诉和抱怨之后都希望自己的问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户期待解决问题的情绪。 如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自打电话慰问,会化解客户的许多怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。 因此,处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的服务人员的级别。 如何面对无理客户的抱怨 很多客服都会这样的感觉,客户在投拆时会表现出情绪激动、愤怒,甚至对你破口大骂。 此进,你要明白,这实际上是一种发泄,把自己的怨气、不满发泄出来,客户忧郁或不快的心情便得到释放和缓解,从而维护了心理平衡。此时,客户最希望到得的是同情、尊重和重视,因此你应立即向其表示道歉,并采取相应的措施。 从倾听开始,倾听是解决问题的前提。 在倾听客户投诉的时候,不但要听他表达的内容还要注意他的语调与音量,这有助于了解客户语言背后的内在情绪。同时,要通过解释与澄清,确保你真正了解客户的问题。 认同客户的感受 客户在投诉时会表现出烦恼、失望、泄气、愤怒等各种情感,你不应当把这些表现理解成时对你个人的不满。特别是当客户发怒时,你可能会想:“我的态度这么好,凭什么对我发火?”要知道,愤怒的情感通常都会潜意识中通过一个载体来发泄。你一脚踩在石头上,会对石头发火,飞起一脚踢远它,尽管这不是石头的错。因此,客户仅仅是把你当成了发泄对象而已。 客户的情绪是完全有理由的,理应得到极大的重视和最迅速、合理的解决。所以你要让客户知道你在学理解他的心情,关心他的问题。 无论客户是否永远是对的,至少在客户的世界里,他的情绪与要求是真实的,客服只有与客户的世界同步,才有可能真正了解他的问题,找到最合适的方式与他交流,从而为成功的投诉处理奠定基础。 客户思绪 我们有时候会在说道歉感到不舒服,因为这似乎是在承认自己有错。 其实,“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错,这主要表明你对客户不情愿经历的遗憾与同怀。不用担心客户因得到你的认可而超发强硬,认同只会将客户的思绪引向解决方案。 同时,我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪,化解客户的愤怒。 如何缓解客户激动的情绪 1、“何时”法提问 一个在火头上的发怒者无法进入“解决问题”的状况,我们要做的首先是逐渐使对方的火气减下来。对于那些非常难听的抱怨,应当用一些“何时”问题来冲淡其中的负面成分。 客户:“你们根本是瞎胡搞,根本不负责任”。 客服:“请问您什么时候开始感到我们的服务没能及时替您解决这个问题?” 而不当的反应,如同我们司空见惯的:“我们怎么瞎胡搞了? 2、间隙转折 暂时停止对话,特别是你也需要找有决定权的人做一些决定或变通。 “稍候,让我来和领导请示一下,我们还可以怎样来解决这个问题。” 3、给定限制 有时你虽然做了很多尝试,对方仍然出言不逊,甚至不尊重你的人格,你可以转而采用
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