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如何开会有效率-Modify课件
摘錄至天下雜誌11/01封面故事
有沒有發現?
你有一半的時間都浪費在……
開會?!
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盤點你的會議成本
算算看,你一週內總共:
開了幾個會?
為會議花掉多少時間?
因為開會達成幾項共識?
因為開會完成幾個結論?
因為開會加了多久的班?
因為開會失去多少關鍵時刻?
因為開會Delay多少工作?
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為什麼要開會?
開會的目的分兩大類:
1.跨部門會議,協調相關事項以達到共識為目的-MIS會議,RoHS會議
2.主管Review部屬的績效檢討會-OS會議,週會,經營績效會
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開會讓你…
小組面對面溝通
眾多訊息一次交流
融合意見凝聚共識
分派工作,公平合理
但開會也讓你…
工作時間被分割
人多口雜,討論耗時
晚上加班
特殊問題還是個別溝通
沒有產能
別人發言比自己開口多
Delay重要工作
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開會有什麼意義?
一家公司的開會效率與執行力
決定了企業的競爭力
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每個人都在開會,
但如何才能開好會?
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為什麼有這麼多會要開?
現代企業隨時編織、任務導向,因此會議愈來愈重要
但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間
台灣人工作時數全世界最長,開好會對台灣企業更顯重要
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靠開會也可以賺錢
日產(NISSAN)汽車靠著有效的會議革命,省下了六十億日圓成本未來三年預計還可省下三百億日圓
所以,有效開會,穩賺不賠!
精準計算會議成本:
會 議 成 本=人數 x 時間 x 薪資單價
會議報酬率=會議成本:會議效益
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現在最Hot 的開會方式
產品週期愈來愈短,開會需求也愈來愈隨機~~
主流一:行動會議
只要有需要,到處都可以開會
辦公家具可隨時調整成會議場合以滿足會議需求
主流二:虛擬會議
利用電話進行跨國會議
利用虛擬視訊,打破會議的時空限制
New!
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別人怎麼開會?
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IBM怎麼開會?
實例:IBM
網上預約會議室
與會人士先想清楚討論題綱、要開多久
正式會議
會議時間延長,會出現警示音提醒
在全球化的競爭下,一家公司會不會開會,
決定了公司的競爭優勢
效率
效率
效率
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CEO怎麼開會?
鴻海精密˙郭台銘:
會議條列,會後貫徹執行
會議法寶:白報紙+海報架
會議要訣:一條一條寫下再明確
不過,更不會有模糊的爭議空間。
So-net ˙李岳奇:
關鍵在最後十分鐘
會議法寶:筆記型電腦
會議要訣:會議結束最後十分鐘,紀錄者將初步紀錄大綱讓所有與會者過目,並一結束同步發送給與會者。
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日本人怎麼開會?
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日本大肆展開會議革命
會議目的:節省成本、加快決策速度、更有創意
會議革命:
1. 廢除不必要的會議
2. 排除不需與會的主管
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