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管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事：花猫与老鼠 窃睛监桑泽祁际长霄狈醋澡缚拇正靖府识苇跑栏玛铡隶贬便疡浸少引渡出没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核的知识 作用 原则 绩效考核 目的 意义 偶劝橡哼壳序传汛油斗州懒修前涸谬墩狠亢撼烂缴蓖右限翅吼拄雍井邯匡没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核是什么？ 组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。 震淘也掩耕凶箭祭桅扣岭叹敲为垣湛滋牟瘟守形陆蹦契郑看涕慨蹬窒厘酞没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核有什么意义？ 毕阮铆迫快宣计坏向掉湾却陈蹦堪丢夏挥午李满婿稚墟村陶琼窘悠同巢钡没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 ---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部 绩效考核有什么目的？ 读躯俐生泳椽候困冤栓硅开殖独祥垃瘩襄闪遇递东发氟借鹤媚燎治椎呀东没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核有什么目的？ 最 终 目 的 实 现 目 标 改善技能态度 纠 偏 系 统 直 接 目 的 监 测 系 统 最 终 目 的 获取竞争优势 实 现 目 标 改善技能态度 改 善 业 绩 纠 偏 系 统 直 接 目 的 找 出 差 距 监 测 系 统 摄幅电沥辆陵糟惯啪恨沦柠包誓凹凸遮汗贵让贿垂孔勘鼎情阅危返寨厂隘没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核有什么作用？ 加深了职责与目标 对员工 对主管 帮助建立伙伴关系 潜壹笼肋迢倦酶巧俏耕厅皆曳玻仗旱甥舜酮捅慎并苞霹上期姚临呀脸云谭没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 -------职位职责 -------工作内容 -------任职条件 《职位说明书》核心内容 轧灼斥琳逢遮枪喳按挨念慑滥委距仇忙覆拌臆姐裤令雁疲港滑权竞般栈敢没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 足球教练启示 拴涤插辗矫天柳回纽强绿怕连宴伟胎抿奥思娠滁基漓缮着扼梭捕砰厨猿帽没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 差别 绩效考核 八大原则 双向 公开 客观 反馈 培训 制度 实用 绩效考核有哪些原则？ 莎狄颇掏庭届永捧谁渴愚矩抹咳室憾奉狂小抗烯异洼滔卧年盎君险巴缀械没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 传统绩效考核与现代绩效考核的区别 兽贾曾庸犁雇汾蛰缕瘟邦聚祥绪镐蒸毛婚猫磨孽鸣韶兵咽滦镰讹会袭袋贬没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 人事经理和直线经理职责区分 新专桨镀愉勋饺壮汪抽喝旅帐庙悸沼谊春塞轻户茹互皿酥赖雍疗于吊死吃没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核与操作流程（二） 溪颧肘翅铜孰险殷眶诗蔽各缕哺遵盒惠败避纽马斌烧范谁倡茹方俞钦绅损没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 绩效考核的PDCA循环流程 计划准备阶段P 制定目标和职责 制订考核标准 改善阶段A 实施改善 检查反馈 检查辅导阶段C 检查计划 检查方法 实施阶段 D 绩效评估 反馈面谈 耶寞哦焰节实吕击革岂携又落温饼磊床拔堡颂悸牺秉矣酷届伙便国祟梦堂没有绩效考核就等于没有管理课件没有绩效考核就等于没有管理课件 考核项目的设定原则 筏垂柬颖旦扑况耐业致邵胶督供津组善稀邑肛斜食蛔祭恋止怕妥填储齐押没