影响公路施工质量因素及控制措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影响公路施工质量因素及控制措施

影响公路施工质量因素及控制措施摘要:公路建设投入资金大,建设周期长,是一项兼有技术密集型、劳动密集型和资金密集型的工程,同时又一种具有很强社会性的公用设施,文章分析了影响公路施工质量的因素,并提出质量控制对策。 关键词:公路施工;质量;控制 Abstract: highway construction investment funds, long construction period, is a with technology intensive, labor-intensive and capital intensive engineering, and at the same time, a strong social public facilities, this paper analyzes the influence factors on the quality of the highway construction, and puts forward the quality control countermeasures. Keywords: highway construction; Quality; control 中图分类号: X734 文献标识码: A 文章编号: 随着经济的发展,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程质量的保证将关乎到所有社会主体,对经济发展是至关重要的,因此,有效控制公路工程质量成为公路建设者普遍关注的焦点。 1 影响公路施工质量的因素 1.1 人的因素 人是指直接参与公路施工建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,是控制施工质量的重要主观因素。比如有的工程人员对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。 1.2 材料因素 材料是公路施工建设的物质条件,没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。我国公路施工中材料不达标的原因有:一是因施工进度快,料源多,检验设备和人员不足,材料检验跟不上;二是料场管理不善,材料二次污染或标准降低;三是为降低成本而人为降低用材标准;四是材料供应者弄虚作假,同时许多地方材料如石料、石灰、砂子以小加工为主,没有工业化生产相应的生产标准、规范和程序,材料的等级、规格、级配、材质不稳定,这就降低了路用材料的物理性能,影响了公路的使用质量。 1.3 设备因素 施工机械设备是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的质量有直接的影响。同时公路工程的机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。当前我国很多公路施工企业的机械设备仍不能满足施工需要,如一些国产沥青拌和设备对材料的级配、油石比控制非常不稳定,无法满足设计要求。在加快建设的形势下,施工力量强的企业显得更少,合格的大型设备不足成为导致质量欠佳的重要原因。 1.4 方法因素 方法主要是指施工方法和施工技术,如施工方案、施工工艺和操作技能等。包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。 2 施工质量控制组织措施 2.1 人为因素管理 公路施工企业必须通过加强培训、提高现场管理等方式,提高操作人员的专业技术水平,提高操作人员工作的态度,并以严格的现场技术管理与质量管理监督施工过程设备的操作,有效保障公路施工质量。公路施工企业应针对施工过程中可能出现的、人为因素造成的施工质量问题建立现代化施工质量控制体系,以加强现场管理、加强技术管理、加强操作过程中的管理,避免人为因素的出现,提高工程施工质量。 2.2 推行全面质量管理 对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止,并令其停工或返工。若发生质量事故时,负责及时上报公司主管部门,参与分析事故原因,参与制定处理方案,监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程,负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。参与公司组织的质量、贯标检查,并将检查结果在事业部例会上通报,配合公司迎接上级质量部门的质量检查。 2.3 提高全员质量意识 公路工程是一项综合性较高的工程,工期紧,施工难度大,技术要求高,工程质量的好坏直接影响到工程效益的发挥。作为施

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档