整合文化资源培育同心文化.pdfVIP

话题 HubeiElectricPower “突出贡献奖”、“金牌名师”、“星 望等点滴文化心理沟通，影响员工的理 下，襄樊供电公司各项工作创新发展， 级农电工”等载体，肯定员工成绩，树 想、信念、目标、追求和价值观念的形 安全生产突破纪录、经营业绩持续提 立先进典型，激发广大干部员工的积极 成，产生强烈的团队精神，凝聚全体员 升、电网质量更加坚强、企业管理科学 性、创造性。． 工合力，展示了供电员工的时代风采和 规范、产业发展效益凸现、和谐氛围日 三 理想追求。 益浓厚。广大员工的思想观念进一步转 文化力启动学习力，营造了团队学 文化力开发形象力，打造了企业形 变、工作热情进一步高涨、创新能力进 习环境。树立“人人学习，终身学习” 象品牌。2006年以来，公司先后荣获一步增强、个人价值迸一步展现、收入 的现代理念，将学习型企业创建与“同 “湖北省创建文明行业先进单位”、国 水平进一步提高；同时，企业决策更加 心文化”建设相结合，文化力启动学习 家电网公司“文明单位”、国家电网公 科学、规范管理更加高效、团结配合更 力，学习力融入文化力。一个“在工作 司纠风行风先进单位、湖北省电力公司 加紧密、人际关系更加和谐，实现了各 中学习，在学习中工作”的浓厚氛围形 “最佳文明单位”等称号，并连续七届 项工作重点突破和全面超越，企业、实 成，公司掀起了创建学习型企业的热 十四年保持了“湖北省最佳文明单位” 现了员工和领导班子和谐、同步、协调 潮。 殊荣，企业形象、知名度和美誉度显著 发展。田 文化力变为凝聚力，展示了员工共 提升。 同追求。大力培育“同心文化”，通过 文化力激活创新力，提升了企业管 对员工的习惯、知觉、信念、动机、期 理水平。在“同心文化”的激励和促进 在充分理解同心文化理念的基础上，用文化的思维指导职工行为。将理 念落实到职工的岗位工作中去，落实到企业的生产经营管理实践中去。 文化不是说有就有的，一种具有特 经营、管理等理念的提炼工作，逐步形 建设安全文化。提高群体安全意 色的企业文化，需要经过多年的精心培 成与国家电网公司企业理念相衔接、相 识，强化“平安是福，福以立业”的安 育，需要持续不断的发展。同心文化绝 协调的同心文化理念体系。 全理念。加强学习培训，提高员工业务 不是一种纯粹的理念，它是结合企业实 完善企业规范体系。逐步导入行为 技术素质和安全行为能力，增强员工按 际衍生的产物，是企业发展到一定阶段 识别系统，注重把文化理念融人到具体 规程办事、按制度办事的自觉性。贯彻 出现的文化需要。同样，同心文化也不 的规章制度中，建立科学、规范的内部 安全生产“可控、在控、能控”的思 是一个孤立的系统，它应该具备完善的 管理体系，并采取相应的奖惩措施，在 想，构建覆盖企业全方位、全过程的安 体系，并有多姿多彩的子文化、分支文 激励约束中实现价值导向，提高文化理 全生产保障网络。 化或亚文化来支撑和丰富。襄樊供电公 念的制度化程度。 。建设服务文化。加强服务思想教 司建设同心文化的做法是： 完善企业形象体系。提高电力生产 育，改变员工心智模式，强化“真诚服 完善企业理念体系。深入开展国家 经营的质量和水平，提供安全、稳定、 务，诚信共赢”的服务价值理念，树立 电网公司企业文化宣贯活动，使国家电 优质、可靠的电力产品，塑造和展示良 服务就是职责、服务就是形象、服务就 网公司核心价值观根植于心。成为全体 好的电力产品形象。准确规范使用国网 是效益、服务就是生命线的服务观。加 员工共同的行动指南。围绕国家电网公 公司视觉识别系统，塑造和展示鲜明的 强职业道德教育，大力倡导以爱岗敬