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Epicor Success Story 瑞健集團 瑞健集團透過Epicor ERP實現訊息一體化，優化全球業務運作 企業資料 • 據點：台灣、中國、瑞典、及美國 • 行業：醫療設備及用品製造 • 據點數目：4 • 網站： ｢Epicor 的服務簡單而且直接，讓我們可以專注於精密 的實務運作。我們與 Epicor ERP 成功銜接的因素除了 是 Epicor 的國際性背景外，更重要的是 Epicor 的高 度整合性及融合性能夠配合並支援我們在多個地方的 業務。｣ Ake Karlson – SHL Healthcare 董事總經理 | 瑞健集團 瑞健集團 (Scandinavian Health Ltd.) 由瑞典企業家Roger Samuelsson於1989 成功要點 年創立，目標是以西方管理模式在亞洲打造具有國際水準的生產中心。如今，在全 球製藥及生物科技領域，SHL已成為醫療用品及設備的OEM/ODM領導製造商。 專案目標及挑戰 瑞健集團擁有廣闊的產品線，包括軟性結構類醫療產品、醫療氣墊床、醫療床、 • 在業務涉及三片大陸、三個國家及三種語言 腦神經手術器具、工業設備和醫療用吊昇設備等，主要客戶為北美、歐洲及亞洲 的情況下，成功結合環球研發隊伍及亞洲生 的著名品牌。 產線，務求在企業內達至精準之數據整合， 同時在集團整個組織上下各崗位實現更有效 集團旗下共有四家子公司，分別從事不同的業務。SHL Medical從事高科技 及更透明的資訊交流 藥品注射系統生產；SHL Healthcare從事家庭及醫院護理器材生產；SHL Technology從事醫療器材和工業製造；SHL Pharma則從事終端組裝及產品標 所選擇的方案 籤/包裝等服務。目前，集團生產中心主要分佈在大中華地區，在台灣擁有8家廠 • Epicor ERP 房，另外1家在中國內地，還有1家在美國，主要為自動化生產，人手操作十分精簡， 集團總員工人數約為2,600人。 成效 • 造就跨地域資訊上的快速交流及數據整合 業務營運上的挑戰 • 業務運作效率提高 • 管理層更能掌握決策上所需的資訊 在三片不同的大陸上經營業務，面對美國、瑞典及大中華地區三個不同國家的營 • 企業競爭力提高 商文化上的差異，對於任何機構而言都是一項挑戰。對於瑞健集團而言，要成功 並有效地結合環球研發團隊及亞洲的高效率生產線，是一項艱鉅的任務。當中牽 涉到多個業務營運層面，例如物流、資源管理、會計、通訊、及至最核心的環節 – 集團各部間之間的精密數據整合及分配。