高级管理学 第三章：决策和计划.pptVIP

第六章： 决策;一、决策的概念： 指为实现某一目标，从若干可以相互替代的可行方案中选择一个合理方案并采取行动的分析判断过程。;迪斯尼将动画片更名为“ 米老鼠” 60年代初，莫利斯创“ 万宝路”(西部牛仔) 1980年，特纳创CNN，24小时新闻 1924年，沃森将“ 计算－制表－记录”公司更名为国际商用机器公司 1981年，盖茨向IBM发DOS软件许可证 SONY开发“ 随身听” 1984年，苹果开发PC，施乐丧失良机 1072年，威尼斯与热亚那合资商业航海 1903年，福特开发生产线 1492年，西班牙女王派哥伦布航海，发现新大陆 1905年，西尔斯公司开发商品邮购业务 20世纪70年代，松下开发VHS视频技术，颁发许可证;决策;关于理性的假设;2、行为决策与有限理性假设（决策理论）;第二节：决策过程;案例：日本家用电器进占中国市场;案例：日本家用电器进占中国市场;案例：日本家用电器进占中国市场;案例：日本家用电器进占中国市场;案例：日本家用电器进占中国市场; 第三节：决策技术 3.3.1.期望值决策 概念：是指根据历史统计资料或经验估计出来的 未来各种可能发生情况的概率作出的决策。 3.3.1.1 期望收益值最大准则 ;;例题：某文化用品商店，拟在元旦前进一批挂历。若在元旦前销售出去，则每套获利4元，若元旦后售出，则每套亏损5元，该店估计市场销量及其概率见下表，试确定最佳进货方案。;; 3.3.1.2 期望损失最小准则;; 3.4. 决策树法 3.4.1 定义： 根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树型图，按照从树梢至树根的顺序，逐步计算各结点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法。 3.4.2 决策树绘制的过程;例题： 为生产某种新产品，有两个建厂方案。方案一为建大厂，需投资300万元，建成后如果产品销路好，每年可获利100万元，如果销路差，每年将损失20万元；方案二为建小厂，需投资180万元，小厂建成后如果产品销路好，每年可获利40万元，如果销路差，每年可获利30万元；方案三是先建小厂，试销三年，若产品销路好再扩建，扩建需投资100万元，扩建后若产品销路好则每年的盈利可增加至95万元，方案的使用期均为10年，根据市场预测，产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，应该如何进行决策？;解：根据题意绘制决策树;计算各结点的期望值： S4: 40 × 1.0 × 7 = 280 S3: 95 × 1.0 × 7 - 100 = 565 S2: 40×0.7×3 + 0.7×565 + 30×0.3×10 -180 = 389.5 S1: 100×0.7×10 +(-20)×0.3×10 - 300 = 340