优秀国有企业更要深化改革、加强创新.pdfVIP

■管理创新 ■现代管理科学 一2007年第6期 优秀国有企业更要深化改革、加强创新 ●余小余 摘要：文章针对亏损国有企业(简称“国企”)要改革、优秀国企要稳定抓经营的说法，从企业改革重亏损企业的现 象、改革的广泛性和普遍性、优秀国企改革的优越性等展开分析，澄清优秀国企不用改革等误区，从科学发展高度阐述优 秀国企更应深化改革，提出优秀国企要从提高和创新出发，在“一企一策”，选配具有改革创新能力的领导人，建立全球 化、市场化的自行运营责任机制、自主创新及其风险机制，实行差异化合理化管理等方面大力改革，提高核心竞争力。 关键词：优秀国企；科学改革；自主创新 众所周知，效益不好的企业要靠改革开辟出路，但效 治病。亏损企业的改革多“开刀”治病减亏，好企业改革主 益好、技术较先进的国有企业(以下简称“优秀国企”)要不 要是培育增利发展点，因此不需要大量经济裁员，虽有时 要深化改革?如何改革创新?这是持续办好国有企业的深 也要小“开刀”来减少冗员和不良业务，但力度、方式和条 层次重大任务。 件应不同于差企业。二是好企业持续改革的作用更大，不 一、全面分析。认清推进优秀企业科学改革的重大意 但自身得到更大提高，而且有利于引领经济发展，这是科 义 学发展观的内在要求，是经济增长方式的转变和企业经营 本文命题是针对亏损国有企业(简称“国企”)要改革， 战略的提升。从一定意义看，优秀国企要改革如同当年四 优秀国企要稳定抓经营的说法及分析国内外企业发展历 大发明应持续深化会有更大的作用一样，“四大发明”伟 史所得出的。本文所述改革是广义的，是生产力范围以外 大，但其后别国由此继续的一系列发明及其产业化也伟 企业各方面变革、改进的统称。改革因世界变化发展和各 大，可以说如果在四大发明后中国人能持续其发明并使之 企业具体内外环境改变而进行，是办好企业的普遍客观需 产业化，就可能会引发创立新的文化和体制．可能不会固 要而不单是主观愿望；改革的内容是多方面的，不限于减 守封建体系两千年，最后变成殖民地半殖民地。改革亏损 员减亏的单一领域，需要统筹设计；改革的模式因企而异 企业是必须的，但仅改亏损企业是一种无奈的低效率改革 是多样的而不应该统一，改革在不同阶段有不同的重点但 和低端被动发展战略。如果都等到亏损再改革就产生了低 总体是无止境而不能人为只限定在某一个阶段。计划经济 增长方式，结果是包括一流企业都变成非一流企业，整个 时期和改革早期因为大锅饭、大一统体制，可以实行终极 社会经济水平下降。三是好企业持续发展要靠创新。而改 管理，包括企业改革均全由上级安排，现在市场经济体制 革与创新紧密相联。持续改革才能改掉影响创新的体制机 已基本建立，企业有自负盈亏、自行改革、自主创新的责权 制，不改革几乎做不了创新．有些改革本身就是创新．而且 利基础和条件，因此无论盈亏，无论运营水平高低，无论何 用创新的办法抓改革会使改革效果更好。历史上长盛不倒 种所有制都需要适时按需改革。而且优秀国企更需要改 的企业都是边改革边创新，因不断改革而创新发展的，如 革，更需要实行兼顾环境和资源、开发市场、不断增加竞争 GE以坚持诚信、渴望变革、注重业绩为核心观念，不断改 力式的改革，这实质是科学改革，是邓小平理论、“三个代 革其产业结构和体制制度；IBM提出在辉煌时主动求变； 表”重要思想和科学发展观的传承落实．是企业从有大病 BP在化工市场顶峰时卖掉烯烃系列产业等。事实和理论 才治提升到有病就治和强身防病的国际化高层次竞争方 表明：与一些片面想像相反，好企业往往比一般企业更需 式，是实现持续优胜的蓝海战略和康庄大道。因为： 要改革，要改的方面更多更快，亏损企业改革力度常很大 1．从社会发展规律看，优秀企业不用改革或可慢一点 也易显效，但难有长效甚至可能承受不了，常需要外部大 改革是误区。历史事实表明：企业不变则不发展，企业好是 输血，使改革成本常常高于好企业改革，这是只改亏损企 相对、暂时的，优秀国企更要改革才能持续发展。改革之所 业而整体经济运行效益不高的另一个关键原因。 以好(当然