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如何加强医院建设环节控制
如何加强医院建设环节控制摘 要
医院的发展与建设是一个长期持续的过程,医院基本建设工作历经可行性研究、立项、设计、招标、施工、竣工验收、建筑档案移交等多个环节。为确保工期、安全、质量、造价按计划实施,必须注重环节控制,才能促进项目建设。
关键词
项目建设?环节控制
Abstract
Hospital construction and development is a long process, the link of hospital basic construction work include :the feasibility study, project, design, bidding, construction, Acceptance, transfer the file , etc. To ensure safety, quality, time limit, cost control, must pay attention to the link control, in order to promote the item construction.
Keywords
Item construction?Link control
doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2012.08.003
医院的基本建设工作涉及到土地征用、房屋拆迁、规划设计、初步方案设计、初设方案评审、勘察设计、环境评价、水土保持评价、可行性研究、项目建议书的拟定、可研评审、招标代理机构的选择、施工图设计、控制造价评审、标书的制定、项目招投标、合同的签定与备案、监理单位的选择与备案、现场施工与监理、基础验收、结构验收、竣工验收、建安设备的采购与安装调试、消防与规划验收、结算与审计、建筑档案的编撰、验收与移交等多个环节,各环节之间环环相扣,缺一不可。同时又面临工期、安全、质量、造价的压力,因此,在医院基本建设工作中,必须注重环节管理,才能促进项目建设。
一、医院项目建设准备阶段
(一)规划设计环节重在整体规划,分步实施
医院的发展与建设是一个长期持续的过程,且医院普遍面临土地狭窄、财力有限、基建投入大、需正常运营、人流量大的困境,因此在建设时应首先将自己的院区作好整体规划设计,分期分步实施。应处理好医院发展与基本建设的步骤,处理好正常的医疗业务工作与基本建设的关系,处理好医院常规医疗业务通道与基本建设通道的关系,处理好职工收入与基本建设投入的关系,尽量避免无谓的拆迁与搬迁,避免影响医疗业务工作,避免影响职工收入。
(二)可行性研究环节重在充分论证,具体可行
可行性研究是项目建设的前提,必须结合国家政策、行业要求、区域发展规划、节能环保、水土保持、交通、消防和单位自身医疗业务发展需求实际,以项目的科学性、适用性、规范性和可操作性为前提,适度突出超前性。
可行性研究时要充分评估建设条件是否充分,建设标准是否规范,工程方案是否可靠,建设规模是否满足需求,项目投资是否节约,社会效益是否显著,经济效益是否可行,项目建设是否引起社会风险等。充分论证,广泛征求意见,形成的报告要具体可行。
(三)方案及施工图设计环节重在广泛征集设计条件,便于深化设计,最大化满足功能需要
设计前要广泛收集设计条件,掌握医院设计的特点及指导思想、外部市政条件、消防、环保、劳动保护、交通组织及停车、园林绿化、职业卫生、人防、建筑设计的原则和标准、室内外装修标准、设备、电气系统标准、节水节电等措施。
掌握医院建筑设计规范、医院感染管理规范、各专业科室的特殊规范和要求、体现以患者为中心、患者至上的原则,优化医疗流程,遵循建设绿色医院的理念,与医务人员和设计人员深入交流,理解设计意图,便于深化设计。
(四)招投标环节重在掌握招投标法律、法规、程序与方法,防止围标、串标与流标
建设工程招投标法律法规多,招投标程序复杂,招标时间较长;施工企业众多,企业资质参差不齐,经济实力差距甚远,施工管理和施工能力好坏不一。如果招投标环节控制不好,施工企业选择不好,不仅浪费大量时间,甚至会出现围标、串标与流标等现象,严重影响建设工作,甚至给医院造成较大的经济损失。
因此,招标前要掌握招标法律法规、程序和方法,控制好投标企业的资质条件、资金实力、施工经历、施工管理能力和信誉度,依法合规提高投标标准。要编制好招标采购计划,避免“进度”等待“服务商”现象[1],制定的条款不得与法律法规相抵触。
(五)合同签定环节重在掌握建筑施工合同的法律、法规、政策,条款力求明确与量化
建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础, 是业主和施工单位在实施合同中的一切活动的
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