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浅议企业保持自主创新能力对策摘要：创新能力是企业发展潜力的试金石，企业正是依靠创新力提高自身核心竞争力来征服竞争对手的。如何保持企业永续自主创新一直是企业议论最多的热点问题之一。“十二五”期间，我国经济的不断发展和综合国力的日益增强，中小企业在自主创新能力的发展方面也有了很大的进步。中小企业保持永续自主创新能力提升企业核心竞争力的关键。[1]本文通过分析企业的组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等各个方面技术，深入研究企业保持永续自主创新能力对策，对处于经济全球化和激烈竞争中的企业来说，具有重要的现实意义。 关键字：自主创新 技术创新 核心竞争力 柔性 头脑风暴 随着经济的发展，自主创新能力成为经济社会发展的决定性力量，为企业核心竞争力和抗风险能力提供重要支撑。自主创新能力是企业在激烈的竞争中取得优势，保持企业永继发展的能力的关键。可持续发展追求的是企业竞争能力的提高、不断地创新，而不只是一般意义上的生存。企业只有切实增强自主创新能力，不断强化技术创新体系的主体地位，才能增强企业的核心竞争力,从而把握未来发展的主动权。 面对市场环境条件的迅速变化，企业创新的内容几乎包括了企业系统的每一个层面，企业创新能力需从企业发展的全盘角度考虑，涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等各个方面，不能孤立地考虑某一方面的创新。现代企业的组织结构呈多层次性，创新可能在企业不同层次的组织中产生，组织创新是企业自主能力的支撑。技术创新能力是企业持续前进的客观要求和各项科研成果的发明成技术创新的实现，[3]创新其关键之处就在于创造，企业的重要的创造，往往是影响整个企业发展前景的战略决策。管理决策的目的是实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用。管理创新决策涉及的就是管理范围的各个重要方面的创新的决策，为提高企业自主创新能力营造良好的软实力环境。战略的制定以企业发展为目标，创新机遇的预测和把握，对企业的决策很重要。[2]企业自身资源和外部环境为创新战略提供基础，可以给企业带来丰厚的利润。那么，企业如何提高自主创新能力？ 1、接受新理念,柔性对待大环境变化 为了适应快速的市场需求变化，管理学提出的一种新型生产模式：“柔性”生产新理念，用来克服大规模生产的种种弊端，提高企业效益。柔性生产的目的在于把企业中大问题切割细化，变成若干个小问题分别解决。在瞬息万变的社会大环境中，不断地更新知识，接受新理念，增加企业适应的柔性强度，可以更有利于企业创新。 2、灵活运用头脑风暴法进行技术创新 任何产品都会随着时间的流逝失去生命力。在日益激烈的企业竞争中，甄别和提高技术研发创新能力，已成为占有市场率的核心。技术创新不仅能创造新的应用空间，而且带动了新的需求。新技术不仅能够使企业开阔市场前景，也为企业实现经济目标开辟了多种选择机会和空间。现代创造学奠基人奥斯本提出的一种创造能力的集体训练法“头脑风暴法”又称智力激励法。头脑风暴法提供了一个激发灵感、开阔思路的平台。头脑风暴包括：确定议题、搜集信息、“风暴”出尽可能多的方案、对方案进行评估、确认方案等基本程序。抛弃传统的技术管理理念，发挥“头脑风暴”的作用，淘汰陈旧落伍的技术和产品，发现和找出可持续发展所需新技术，不断研发创新来满足社会，不仅为企业创新创造了新的市场空间，而且也为企业持续创提供了不竭的动力。 3、建立以产学研结合为中心的技术创新体系 从企业长远发展的大局出发，站在提高企业核心竞争力的高度，全力支持企业的技术创新工作。通过产学研结合研发的实践，建立以企业为中心的技术创新体系，为技术中心研发工作提供物质基础和资金保证，为技术中心提供最优的工作环境，为技术人员提供最好的福利待遇，为创新项目提供最大的政策支持。研究自主知识产权入股，技术人员技术股权、期权奖励等激励政策，发挥技术人员的积极性、主动性、创造性，汇聚各种优势，凝聚各方面的力量，推进技术中心建设。增强企业的自主创新能力和市场竞争力，加速科技成果转化和高新技术产业化，提高新的经济增长点的主要趋势。产学研结合所取得的科研成果转化为产品并投入市场后能够使公司企业客观的经济效益则增加的同时也产生了巨大的社会效益。 4、以科技人才为根本，完善企业内部激励机制 人是生产力的第一要素，人才是第一生产力，人才培养是增强企业技术创新能力的必要条件，是企业发展第一资源的思想理念，更是实现经营管理的基础工作。[4]企业的核心科技人才是实现自主创新的重要条件。所以，营造尊重知识、尊重人才、尊重技术的良好氛围，提高企业技术创新团队的整体水平是企业能否走向辉煌的关键所在。现实中每一个成绩卓越的企业，都会在主观上有意识地按照企业发展的需求培养人才，定期落实科研项目，及时总线路人才培训经验，真正把“科学技术是第一生产力”运用在