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浅议企业工会提升职工队伍业务技术有效途径摘 要:市场经济的发展对职工队伍提升业务技术,加强新业务研究提出更高要求,指引职工努力学习政治上的理论知识、专业技术上的知识等等而树立“终身学习”的理念,从而提高了整体的素质,提升职工队伍业务技术开展多层次人才培养,服务于公司发展需要。 关键词:工会 业务技术 途径 中图分类号:D4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(c)-0171-01 工会组织应以维护职工的学习权、发展权而作为企业长远发展的策略,要充分的发挥自身的优点来积极的响应以建立学习型组织,争做学习型职工这样的活动。而工会要积极帮助职工能正确的树立理念,以全面的只是向前推进,从而职工的素质有所提高,所以说这样不仅是工会教育职能的重要体现,也是与时俱进和实现可持续发展的必然之路。 1 提升职工队伍业务技术水平的重要性和现实意义 (1)提高职工队伍素质。每个职工成才成长的必经之路是提升职工队伍的技术水平。而21世纪是以学习为主的,学习对于每个人来说是必然的。作为一名职工来说只有努力地学习,才会不断地进取、进步。而在这样的社会竞争下或许已经开始淘汰这些技术差的员工了。 (2)提升职工队伍业务技术水平。持续的企业发展需要通过职工队伍技术素质的提高。在生产力中起着嘴具有决定性、最活跃的因素是人。而我们正在处在一个科学技术日益创新,竞争激烈的时代,而这样就成为了生产力的集中体现和主要筹码,要拥有一支高素质的职工队伍的话就必须最大限度的挖掘人的潜能,从而建立与企业相匹配的高素质职工队伍,所以建立这样的一支队伍对企业的生存发展将起着关键的作用。 (3)提升职工队伍业务技术水平。提高职工队伍素质是建设和谐社会的需要。提高职工队伍整体素质,是实现党中央提出的“工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用,就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性”要求的需要,是广大职工群众合法权益的根本所在,也是全社会的希望。 2 企业工会提升职工队伍业务技术水平的有效途径 综上所述,提高职工整体素质,提升职工队伍业务技术水平是培养一支德才兼备的职工队伍,是新形势下工会工作的一项重要任务。那么,企业工会又该如何提高职工队伍素质呢？我们信科公司湛江分公司工会近几年来在这方面做了积极的尝试,取得了较大成绩,下面就结合我公司工会工作的实践讲几点粗浅的认识。 (1)加强领导,为提升职工队伍业务技术水平提高职工素质提供组织保证。成立了以工会主席任组长、分工会主席为组员的劳动竟赛领导小组。通过职工的劳动竟赛不断提高员工业务技术水平,劳动竟赛领导小组负责提升职工队伍业务技术水平活动计划的制定及活动的安排、监督、检查,并结合实际制定了职工技术水平的提升3年规划。我公司把职工素质培训纳入公司发展规划,并在参与培训计划的拟定、实施过程中,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合职工职业需求和企业发展实际,更加科学和规范。 (2)开展多层次人才培养,服务于公司发展需要,公司始终坚持以“内培为主,内外结合”的培训方针,全年送外培训39个项目145人次,涵盖了专业技能、岗位资格等七种培训类别,各基层单位根据本部门业务的实际需要有针对性的开展69个项目916人次的业务技术培训,弥补了送外培训不足的缺陷,提高了员工的综合业务技术素质。 (3)加强培训评估和效果跟踪管理。外培结束后,向参训人员征询培训课程的安排、培训讲师的意见或建议,培训结束半年后,由参训人员所在部门评估培训的效果。 (4)内、外培双管齐下加强员工外语培训工作。综合管理部利用无线电电子员倒班休息间隙,举办了《新概念英语基础》知识培训,全年开课130课时,取得了较好的效果。选派12名外语基础好、业务能力强的员工,参加了海油信科组织的为期3个月强化英语培训。 (5)形式多样的内培工作弥补了外培的不足。培训的内容既有专业技能培训,也有综合能力和办公软件应用等方面的培训,内培项目有69项,有916人次参加。 (6)劳动竟赛小组定期召开内部技术交流会,将员工的技术知识、项目管理经验、工作经验等实现共享;采取内培与外培相结合的模式,组织了GIS基础培训、油气库数字化管理系统研究与应用介绍、化学OA管理系统培训、Domino应用开发培训等多次内部互培,协同厂家组织了JAVA内容管理平台相关技术、移动办公平台相关技术等培训,安排技术人员参加软件研发所组织的JAVAEE、Domino协同管理平台的培训;制定严密的“师带徒”计划、师带徒考核措施等,切实通过内部技术交流会、内、外培训、”师带徒”计划等措施提高员工的技术水平。 (7)建立和完善考核、激励机制,形成独具特色的提升职工队