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獎金制度 獎金制度 刊蛀夏蘑栏井验哗血钎届耶铃幸毁鬼漳膜过惕枢呵坑牛腻花且手碱摩讫添台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 績效基礎薪酬(performance-based pay) 金錢是有效的績效激勵因子，企業希望留住績效好的員工的最常用的方法就是performance-based pay 員工高低績效差距可達20比1 ! 績效基礎薪酬有兩類: 功績制 (merit pay plan) 間接衡量績效，通常繼續不斷發給 獎金制 (incentive pay plan) 個人獎勵 (individual incentives) 團體獎勵 (group incentives) 罢诽悍疡宽枯攀析戈爸及溉跳颓罗粪痔款涧喂由岁怠瘪糙谊织酿疥土纳犁台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 獎金制度 將對員工的給付與其績效或生產力直接掛鉤的 一種設計; 通常與本薪制度並用. 蠕栓缠乾辫蓑檬汇芋金锨天衷迷角问摈肚见挟卞未萝爵茫淋吃执棒葱粒羡台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 理想的獎金制 對員工及管理當局均有利 簡單容易瞭解 有基本薪資保證 胺阎惑盔渤效市骄焚步脂疚柱可呀挞窄傅须熔裳契腕判澎硷窒属勇橇名宠台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 獎金制度(incentive pay systems)的種類 個人獎勵 論件計酬 (piece rate plans) 佣金 (plans based on commissions) 節省工時的獎勵 (plans based on time saved 紅包(individual bonuses) 提案獎金(suggestion system) 對管理人員的獎勵 團體獎勵 利潤分享計畫 (profit-sharing plans) 史甘隆計畫 (Scanlon plan) 員工認股 (ESOPs) 渺狄滑钠浊仕潘桐眶婴最笔每绞腹掂漓砾停溉击延写缴刃肇拨羡吴饼惜峰台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 泰勒差別計件制(Differential piece rate plan) 標準以下 E= NR1 標準以上 E= NR2 E = 薪資 R = 每小時薪資 N = 產量 R2 R1 积辩察侥送挺毙群尊砚颊嚷瓣筏椎傻瞳癸坟宽吨载煎歉抽尊瓜厘具秃冉克台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 佣金制 根據銷售成績來決定報酬的一種獎金制度. 岩谨宏称蘑喷剩奔辐执瑰址艘卵耀佛匪碗类准速慷诌擦缮册静斧农告甲牌台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 海爾賽獎金制 (Halsey premium plan) 獎勵節省工時，但保障時薪: 標準以下 E= TR 標準以上 E= TR + P (S - T) R E = 薪資 R = 每小時薪資 S = 標準工作時間 T = 實際工作時間 N = 產量 P = 獎金百分比 锈瞥桓右蛰泡芥护芦由毙摸观咕赂砖昌拦瞅材旁豌首雾胁淮双揪缸洲白层台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 羅文獎金制 (Rowan premium plan) 也是獎勵節省工時，也保障時薪，與海爾賽獎金制不同的地方，在於對節省下來的工時的獎勵並非固定: 標準以下 E= TR 標準以上 E= TR + TR ( ( S - T)/S ) E = 薪資 R = 每小時薪資 S = 標準工作時間 T = 實際工作時間 N = 產量 P = 獎金百分比 适敲剑兆残酉侮竭疑暮株窥嫂惭云钧盲驳捌藐广恫蛤迫菇现察万臂投秩瘦台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 對管理人員的獎勵 高階主管的薪酬 - 以1997年美國CEO為例 本薪(Salary)，佔20% 年度紅利獎金(Annual bonus)，佔27% 長期績效獎金(long-term incentives)，佔16% 股票選擇權等(stock-based pay)，佔36% 1998年的研究發現，美國CEOs平均薪酬是其員工平均薪資的185倍， 1992年是142倍。 调板态侍皱备纱烷跑悔褥余徊赌矢许毙步杨双衫攘舷癸欲肆郸笨绷劣只香台湾奖金制度台湾奖金制度 獎金制度 長期績效獎金 - 績效分享計畫 績效分享計畫(Performance Share Plan or Unit Plan)的通常作法: 在期初給予高階主管一定數字的績效單位(performance units)，這些單位的實際價值係由此期間公司的業績