招聘录用程序和招聘面试技巧.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘录用程序和招聘面试技巧

招聘录用程序及 招聘面试技巧;招聘工作简介及基本操作程序;招聘广告的要求与设计技巧;应聘信挑选;应聘信评估项目;面试评估技巧;面试结果及记录;? 招聘申请表 ? 招聘启事 ? 标准面试通知书 ? 面试时间安排表 ? 职位申请表 ? 面试评估表 ? 雇员录用审批表 ? 雇员录用通知书;面试人必须掌握的 提问种类及行为规范;聆听被面试者回答问题的技巧;? 完整的行为事例应包括 -事例的基本情况说明 -所采取的行动、方法以及基本过程 -最后所取得的结果; 一般来说,面试人根据需要向应聘者提问的种类,基 本上可归纳为如下三种:;提问:可否谈谈你曾经是如何处理在管理工作中所遇到的困难 的。请举一个真实的例子。;提问:当你在工作中遇到严重挫折时,你将怎么办?;提问:你是否因此向你的部门经理及时作了汇报?;提问种类分析—选择;? 有???学历及专业 ? 有关工作经验 ? 有关领导能力 ? 有关销售能力 ? 有关合作态度 ? 有关语言水平和电脑操作 ? 有关家庭背景 ? 有关特长及爱好;? 有关应聘动机 ? 有关解决问题的能力 ? 有关待人处事的成熟性 ? 有关条理计划性 ? 有关创造性 ? 有关意志方面 ? 有关自信心;常用工作表现及能力的 行为规范分析;工作积极主动的行为规范;组织管理能力的行为规范;解决问题能力的行为规范;具有良好服务态度的行为规范;能与他人配合工作的行为规范;招聘面试技巧能力训练;成功面试的重要总结;1. 面试人对所招聘的职位及其职位描述事先一定要有详细的 了解, 即面试人要明确该职位的目的、性质、工资范围、 职责以及该职位对应聘者的知识、专业水平、工作经验和 个人品质等方面的要求。;5. 面试人应注意着装整洁,坐姿要端正,举止大方,谈吐 和蔼,体现风度气质及具有修养。

文档评论(0)

htfyzc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档