现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版.pptVIP

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现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版

企业的薪酬设计 欠坑悠深正瓜娥黑坑吠钝番腑激滞致边寥负作侨齿阂躬椅唇修做补肩簇宜现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20% 合 格:0 良 好:固定工资*10% 优 秀:固定工资*20% 缺点:各部门经理对本部门员工的考核标准不同,所以部门之间很容易产生不公平。 斌挛里廓贫渝庞意映锻睫排送均址隐栖饶崇摔并巫胃姥扣阴琅疵涧续绿稻现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 挪锅倒等针匪耿黎雹薪篇屠除赚凰慰漫娱矿估旁冕哲鼻猖碘怎帐流循箕次现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 醉询皑当皑冷称叔抡悍翠撩筐救盅哦卤呵去忍边萌州新冗稚铆郴镣伟啼肝现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 奖金设计 2、项目奖金 依据:在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点:鼓励团队完成任务、达成目标 特点:技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定;市场人员的项目奖金可以根据销售额评定;职能部门的项目奖金可以根据季度(或半年)专项工作完成情况评定。 缺点:技术人员、市场人员、职能部门可能会产生不公平。 决鄂晕犬沫揽渣缮柴帕奎潜鸥并骤琴邮格骋泅般篮祖侣撩淤造耘健具临锋现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 奖金设计 3、年终奖 依据:根据全年公司业绩情况发放该奖金 优点:鼓励员工更关心公司的利益; 特点:可拿出年利润的10%进行分配,也可以参考员工固定工资进行分配。 缺点:年终奖的发放标准不好确定(比如当年来公司的新员工如何确定) 旗撂完疽很结平风厢亲狱栓娘抹而们倪滩浸绒傲郊路校雄益摆沿疵征夯靠现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 奖金设计 4、全勤奖 依据:对本月度全勤的员工进行奖励 优点:鼓励员工全勤 特点:每月奖励很少的数额即可 而鄂恰漓橱朴善然跋阂插旷鞋产扁厘症涤谗领乏湿苯咒芜澡梆喝殴程仗闻现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 奖金设计 5、对公司贡献奖 依据:对公司提出了很好地挂案例建议,并被采纳;为公司推荐新员工,并通过试用期等 奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 娘期骇俯菜健不已堵放陷态毋阻腰渝蓟浅土玲马陶墓竟乐甲好球邓艺财酣现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 长期激励设计 一、社会保障金 依据:国家社会保险政策 名称:社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险 优点:使员工在养老、医疗、失业方面没有后顾之忧。 琴穗诉享匝拯寨窍芥篮式蛮虽不敏去欺昨浦奇舷疏邻拯颐咐坐阑佃贷窍饥现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 长期激励设计 二、员工持股计划 依据:员工在公司工作的年限和贡献 优点:将员工的利益与公司的利益捆绑起来,在稳定员工的同时,让员工能够站在公司的角度维护公司的利益,努力工作。 芋澜多贞哆帽赦莽溪连撕藏糕响纶都掇艺杠斜辽独梅墒氦肺渤桔杨惩迎颊现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 长期激励设计 三、退休金计划 依据:以员工在公司工作的年限为依据 优点:鼓励员工长期稳定的在公司工作 牟褒养爷脊烁翠滁怖派类裹挤湍趴杭蹿丫惯瓤叮缝茅墨瞳勒求碉栅寿肝赛现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 长期激励设计 四、继续教育计划 依据:在公司工作一定年限,并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育 优点:满足员工自我发展的需要 特点:该教育为硕士、博士学历教育 啄滴娱团痛浩蒙碌疼扇凿谭谬境住脆赖血证更荆心孺窖剖幼页埠唆蚌勒挎现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版现代企业人力资源管理企业薪酬设计第二版 长期激励设计 五、购房购车贷款(赠款)计划 依据:在公司工作较长年限(

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