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第八章 生产运作能力规划Operation capacity design 8.1 生产能力概述 Summarization of production capacity 8.2 生产能力的计算与查定 Calculation of production capacity 8.3 生产运作能力规划 Operation capacity design 重点与难点Key points and difficulties 1)????? 决定生产能力的因素 Factors affecting production capacity 2)????? 生产能力的计算 Calculations of production capacity 3)????? 生产能力的内容 Contents of production capacity 4)????? 核定企业生产能力的方法 Approaches of calculating production capacity 三 学时 2 8.1 生产能力概述 8.1.1 生产能力的概念（Definition of production capacity) 生产能力是指企业全部生产性固定资产在一定时期和一定的生产技术条件下，经过综合平衡后所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量或者能够加工处理一定原材料的最大数量。 8.1.2 生产能力的种类 Types of production capacity 8.1.3 决定生产能力的因素 Factors of determining production capacity 8.1.2 生产能力的种类 1 按用途分类（Function):设计生产能力，查定生产 能力，现有生产能力。 2 按结构分类(structure)： 单机生产能力，环节生产 能力，综合生产能力。 3 决定生产能力的因素： 固定资产的数量 固定资产的工作时间： Fe= FyH-D Fe ---设备全年有效工作时间，单位小时 Fy----设备全年制度工作日数 H----每日制度工作小时数（工作日长度） D-----设备计划停修小时数 固定资产的生产效率 生产面积的时间利用总数： Tm=M tm Tm生产面积的时间利用总数 M生产面积数 Tm生产面积的延续时间数 固定资产的生产效率 　机器设备的生产效率：台时定额　工时定 　　　额 ２　生产面积的生产效率：平方米小时／台，台／平方米小时 8.2 生产能力的计算与查定 2 制造业生产能力的计算 流水生产企业生产能力的计算 流水线生产能力的确定：M流= (大量大批生产） M流---流水线生产能力，单位为件，台等 Fe----- 计划期流水线有效工作时间 r------- 流水线节拍，单位为分/件 车间生产能力确定 企业生产能力： 基本生产车间的能力平衡 基本车间与辅助生产部门平衡 设备组生产能力计算 Production capacity calculation for equipments group 单一产品生产情况下设备组生产能力计算 M= M---设备组生产能力 S----设备组内设备的数量 Fy--- 设备计划期制度工作时间 H---- 设备每天制度工作小时数 t----- 单位产品的单位定额 O ----设备计划停修率 多种产品生产情况下设备组生产能力的计算 ----代表产品法 代表产品法生产能力计算表 3 服务业运作能力的度量：服务业运作能力有多种形式，一般考虑以投入量为计量单位。 8.3 生产运作能力规划Operation capacity design 定义：生产能力规划是企业满足现在和未来需求量的生产能力所作的抉择。 形式：长期生产能力，短期生产能力。 8.3.1 生产能力运行水平的种类： 1 最佳运行生产能力(The best used production capacity) 2 经济规模运行能力(operation capacity in economic scope)：当企业规模扩大时，由于产量增加，会使平均成本降低，因此扩大规模是有利的。 3 柔性生产能力(Flexible production capacity)：是指生产力的可变性与适应性， 包括柔性工厂，