浅谈建筑工程质量管理问题及对策.doc

浅谈建筑工程质量管理问题及对策摘要：随着我国国民经济的快速发展，民用和商业建筑日益增多，我国的建筑业也得到充分的发展。在为人们生活和工作提供方便的同时，也带来了众多的工程质量问题。最近几年国内多个城市不断出现楼脆脆，楼倒倒现象，已经成为全社会普遍关注的热点话题。本文分析了现阶段建筑工程质量管理的主要问题，并有针对性地提出了建筑工程质量管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。 关键词：建筑工程；质量管理；问题和对策 近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。因此，要保证建筑的安全性就必须加强建筑工程项目的质量管理，尤其是施工阶段的质量管理，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。 一、 建筑工程质量管理存在的问题分析 由于工程项目的实施是一个非常复杂的过程，影响建筑工程质量的原因有很多，其中包括工程设计方案、工地机械设备、施工工艺、施工管理监督体制不完善等等，这些均对施工项目的质量产生了巨大的影响。 现如今，许多施工企业在建筑工程施工过程中都存在着如：质量管理差，缺少有效的监督系统；施工材料的质量无法保证，以次充好、滥竽充数现象屡见不鲜；施工条件差，控制质量的组织工作和环境条件极为困难；技术人员少，中间产品多，隐蔽工程多；监督验收人员对规范、质量标准贯彻的不到位等问题。这些问题的产生都在一定程度上降低了建筑工程管理的整体质量，同时也影响了建筑的使用，从而最终危害了人民群众的生命财产安全。 主要有以下几个方面： 1、施工单位管理问题。目前很多施工单位，在其施工中不按施工组织设计的方案执行，施工管理环节执行力不够，安全意识薄弱，缺乏企业的核心竞争力，这将导致工程项目施工质量、资金投资、施工进度方面的恶性循环，形成许多工期滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。如果不及时解决存在的问题就会严重影响工程的质量，为人类生活带来威胁，因此企业施工过程中一定要注重工程质量管理。 2、机械设备问题。机械设备包括施工机械设备、工器具等，是进行施工生产的手段，工程机械的质量与性能直接关系到工程项目的质量。因此，应根据不同的工艺特点和技术要求，选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备。 3、工程监理单位问题。工程的监理单位对进场材料和设备把关不严格，对于不合格的材料进场，监理单位应该立即制止。对于设计不合理的地方，作为监理单位也应做出纠正。工程的设计问题在施工过程中暴露无疑，但监理单位在施工前并未提出异议，对工程的进度和质量造成了影响。 4、施工人员素质问题。目前，施工人员素质参差不齐也是影响工程质量的一个重要原因。在我国几千万的建筑队伍中，有绝大部分是农民工，这些农民工缺少基本的建筑知识和专门的技能培训，而且在施工过程中无法按照规范及规程操作，这将影响到建筑工程的施工质量。 二、加强建筑工程质量管理的对策 1、构建和完善工程质量管理体系 企业管理者对工程质量要有足够的意识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。建筑工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。 首先，我们需要系统的建立思想和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程和所有的质量活动进行统计分析，全面控制并形成文件化；其次，还需要注重质量体系的可操作性，要严格落实责任,明确质量要求；最后，还需要注重持续有效的运行，保证质量体系持续有效和良心循环。项目经理部应当对工程的总体质量目标进行分解,确定各工序的质量管理标准,并积极落实到班组与个人。 2、严格把关建筑材料质量 建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的好坏将直接影响着工程质量的高低，如果材料 质量不符合要求，或者选择使用不当，会对工程质量造成重大影响。应充分掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，而且建筑材料要通过正规渠道购买，要选择国家认证许可的、有一定技术和资金保证的供应商，而且最好要货比三家，这样既可以控制建筑材料的质量，又可以降低材料的成本，应杜绝一切假冒伪劣产品被应用于建筑工程上。 3、提高施工项目全员的素质 质量控制必须以人为核心，施工人员的技术水平和整体综合素质对于施工产品的质量都有着一定的影响。因此要全面提高施工人员的素质，避免人为失误，以人的工作质量确保施工质量。 工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们素质的高低、技术的好坏将直接影响到工程质量的优劣。因此，有关部门要着力控制工程质量就必须要优先提高管理人员和施工人员的素质，特别是施工技术人员和管理人员都认真做到将工程质量和企业发展命