丁班2011年PPT(原版).pptVIP

环保水务部原水车间 丁班 用好电容器设备，提高功率因数 用好电容器设备，提高功率因数 一.课题简介 功率因数是供电系统的一项重要技术经济指标，用电设备在消耗有功功率的同时，还需大量的无功功率的电源送往负荷。功率因数反映的是用电设备在消耗一定的有功功率的同时所需的无功功率。现在所用的大部分设备为感性负载，其功率因数都很低，影响了线路及配电变压器的经济运行。所以，我们本次课题旨在通过合理配置无功功率补偿设备，以提高系统的功率因数，从而达到节约电能，降低损耗的目的。 二.小组概况与分工 QC活动进度表 三.现状调查 如图所示,目前国家功率因数标准控制在0.90-1.00范围内,环保水务部考核要求在0.94-0.99范围内 2010年（去年）现场调查情况 四.设定目标 设定目标 0.94 到0.99 达96% 以上 五.分析原因 功率因数的大小，是随负荷的性质和有功功率在视在功率中所占的比例决定的，因此功率因数的高低,与电容器利用率有密切的关系，如下表分析，影响功率因数的原因有： 分析功率因数低的原因 分析原因 发生功率因数小于0.94的原因情况统计： 六 .确定主要原因 通过上述原因分析,发现没有及时投用或切换电容器设备为主要原因,占总时间的60%。设备本体决定，电容器无法调节和电容器投用不合理为重要原因(次主要原因)，占总时间的32% 。这三个原因造成的后果占总时间的92%。 确定主要原因 确定主要原因 确定主要原因 七 .制定对策 认真学习岗位操作技能，设备和电动机开始运行时，泵房值班人员要及时通知到高配，在高配工作室的人员进行观察记录，并做好电脑监控，认真分析，对电容器设备进行合理的、必要的调配，以防止出现空载及不匹配等现象的发生，提高各方面的电力利用率。 制定对策 八．按对策实施 针对和高配人员不能及时发现功率因数的变化等情况;大家有了一致的认识和看法，就是高配值班室电脑旁必须有人时刻监控电脑数据，随时注意功率因数的大小，发现功率因数不在0.94-0.99范围内,及时投入或退出电容器设备，提高效率，减小能耗。 泵房操作过程 高配操作过程 电容器室操作过程 制定对策 高配值班室 在实施过程中,我们碰到的主要问题: 1.我车间电容器组分别为200(kVar)和400(kVar)，有时会发生投入一组200(kVar)过小，投入一组400(kVar)过大的问题。 九. 检查效果 2011年4月到7月共发生5起功率因数小于0.94或大于0.99的情况,比去年同期减少了8起,降幅为61%;延续时间共280分钟, 比去年同期减少了200分钟,降幅为41%. 检查效果 2011年（今年）检查效果 检查效果 实施前后功率因数达标率比较 检查效果 十．巩固措施 1.要求大家在平时工作中，认真巡检，发现问题，及时汇报、及时处理，对车间里耗电大的设备，发动大家一起想办法、想对策，在工作条件允许的情况下，争取达到节能降耗的目的。 2.认真对待各项操作，严格执行操作规程，防止误操作，在功率因数超出范围时及时投入或退出电容器组, 使功率因数控制在最佳点。 十一.总结活动效果及今后打算 通过QC活动，班组全体人员齐心协力，按预定目标达到了活动效果。今后，我们班组要在巩固成绩的基础上，充分利用QC活动这个平台，解决生产过程中发生的各种问题,继续发挥QC小组的作用，为提高石化环保水务部的安全生产和经济效益作出更大贡献。 落实实施 机电中级工 男 高中 夏永良 落实实施 机电中级工 男 初中 陈迪龙 落实实施 机电中级工 女 高中 吴明娣 参与指导 机电高级工 男 高中 韩根良 全面负责 机电高级工 男 高中 冯金良 分 工 职 称 性 别 文化程度 成员名称 Q C 小 组 成 员 情 况 2010/02 注册日期 丁班 班组 2010/02 成立日期 原水 车间 注册号 水务公司 小 组 所 在 单 位 小组概况与分工 2 总结和打算 11 制定巩固措施 10 效果检查 9 实施对策 8 制定对策 7 确定主要原因 6 因果分析 5 设定目标 4 现状调