论述水暖工程管理及控制.docVIP

论述水暖工程管理及控制【摘　要】水暖工程的管理与控制对于工程技术人员、施工人员在技术操作规范及招、投标、设计、施工、竣工等各个阶段都十分重要。认真分析、管理、控制各环节的运作状况并采取有效的实施方案是非常必要的。 【关键词】水暖工程；水暖管理；水暖控制 随着现代化建设的迅速发展，各行各业都以国内外先进技术的标准，来努力提高人民大众的生活水平，其主要方面体现在人们的衣、食、住、行上。作为水暖工程，是和人们生活紧密相连的。城市没了平房，楼房也由几层转变成了现在的几十层的超高建筑。民用散热器也由铸铁转变成了钢制或电散热气，其结构新颖，外现优雅。新技术，新工艺也在不断更新。乡镇的发展也在向城市化转变。地上建筑也在向地下伸延。总的来说，水暖工程也随着建筑施工的结构变得复杂化和多样化了，要使人们的生活更舒适、更安全、更高效，首先对水暖工程的管理人员及工程管理、工程控制的要求特别高，下面就分两个方面来论述。 1.对水暖施工人员的要求 首先作为一名合格的水暖工程师，要具备高度的责任心，能够严格按照国家的标准规范及法律法规进行施工，在施工中除了充分发挥自己的专业水平外，还要深入，细致地搞好水暖工程的管理工作，对所负责的工程进度、工程质量、工程安全等等都要以严肃的工作态度，认真地把好关。对于每一位工程管理人员及工程施工人员都要具备全面的专业知识和熟练的操作技术，掌握好给、排水及暖通方面的技术及施工规范，同时还要掌握有关管理部门对行业的相关规定。随着社会的快速发展，施工材料、产品也在不断的更新，技术要求也相应提高，新的工艺要求也必须融入到施工当中去，除了自己已掌握的专业知识外，还要机智、灵活地具备随机应变的能力，随时随地的处理好施工中出现的各种各样的问题，安排好每一个环节，协调好各工种与施工单位，施工单位与监理单位之间的关系，让工程顺利进行，这些都是水暖工程师份内的工作，只有把这些工作都做到、做好，才能使工程更快更好的通过验收。 2.水暖工程的管理与控制 2.1招、投标应注意的问题 任何一个工程项目的招、投标工作都是一个工程的重要环节，作为一名水暖工程师首先要认真、仔细地分析图纸的全部内容，要全面掌握施工工艺及施工工界线的情况，以及（1）市场劳动力的基本情况；（2）施工设备的型号、规格及安全的可靠性；（3）施工材料的来源、供货商的资质、各项性能是否达标；（4）对该项目在施工中可能出现的事故，所承担的风险都要有一个基本的认识；（5）还要掌握招、投标方的基本信息，做到知己知彼；（6）还必须掌握工程概况的预算及造价和控制方面的情况，对于所要签定的合同的各项条款要细致地逐一推敲落实。 2.2设计审核和图纸会审应注意的问题 设计审核和图纸会审是设计人员与管理人员互相交待、沟通交流的一个平台。设计审核和图纸会审包括两个方面：（1）对各系统适用性和经济性的讨论与研究；（2）对系统技术上的审核和对于水暖施工方面。因为产品、材料在市场上的占用率比较大，为确保工程质量，必须要明确该项目的功能定位，避免出现设计滞后的施工现象，为使设计图纸符合相关规范和技术质量标准及设计的合理及优势，会审时应注意以下几点：（1）进户预埋套管的位置标高是否合理；（2）动力设备等是否与其它相关专业的参数一致；（3）水暖设备管线位置标高是否合理并且便予安装，避免与其它专线重叠或水平交叉；（4）预留套管洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。 设计审核和图纸会审是施工前一项非常细致重要的工作，必须高度重视，否则就会给整个项目带来不必要的损失和经济浪费。 2.3水暖工程的质量与控制 （1）施工项目中的工程质量是该工程的核心问题、原则问题，因为它关系到各方面的利益和经济效益，所以，水暖工程的质量控制必须把握事前控制和事中控制。要把好质量关，首先要在材料、产品、设备上加强管理和控制，要选择市场信誉好，生产规模大的供货商为长期合作伙伴，这样即可以保证供货渠道，材料的质量，又能保证价格的合理性。另外，在施工中所使用的重要设备应采用招标的方式购买，这样能降低成本造价又能保证质量，对于上述这些能控制好，工程质量就有所保障。 （2）对于水暖施工人员的要求也很重要，施工前必须对水暖施工人员进行考核和评估，科学合理的组织安排施工人员，如果有特殊工种必须要求施工人员持证上岗。另外，根据施工人员的实际操作水平，结合施工中的实际情况，充分发挥每位施工人员的个人能力，明确现行实用的规范化操作、规程和顺序。对于工程所需要的资料表格及相关的技术文件、要求、标准要做到心中有数，对施工中所需要的材料、产品、设备进行考查，确认水暖工程的施工及验收都必须按照国家现行规范来执行，严格推行规范化操作规程，严格执行工艺交接制度，岗位分工明确，责任落实到人，人人都有责任感和使命感