《软件工程》课件 第三章-可行性研究.ppt

3.功能点法 　　依据软件信息域的基本特征和对软件复杂性的估计，估算出软件的规模来，适合于软件开发初期进行的估算。 信息域的５个基本特征： 外部输入：用户进行添加或修改数据的屏幕或表格，但不包括查询 外部输出：软件为用户产生的输出屏幕或报表，但不包括查询： 外部查询：软件以联机方式产生的独立查询 内部逻辑文件：软件修改或保存的逻辑记录集合，可以是关系数据库的一个表，也可以是独立的数据文件 外部接口：与其它系统进行信息交换或共享的文件。 功能点的复杂度权值 技术复杂度因子的组成 实例：设某公司有3000名员工，需要开发一个简单的工资软件。需求如下： （1）系统生成员工的工资单，列出工资的所有收入项和纳税扣除额，并在屏幕上显示工资单，工资单的功能复杂度为“复杂”；另外，系统产生７个报表的复杂度为“简单”。 （2）系统要求用户从屏幕输入员工的基本信息和每月考勤情况，这两个为“复杂”；另外，还有一个所得税信息的输入，为“中等”。 （3）系统提供２０个查询，都为“简单” （4）系统内部维护一个员工信息文件，为“复杂” （5）系统引用了３个数据表，包括员工基本信息，部门信息和所在等级，其中员工基本信息为“中等”，其它为“简单” 计算功能点： 可行性分析结论 (1) 立即展开 (2) 推迟 (3) 修改后进行 (4) 不能进行 (5) 不必要进行 制定项目进度 1 术语：任务、活动、阶段 阶段由一组有关的活动组成 活动由一组有关的任务组成 任务是可识别和安排的最小工作，是 进度安排的最小单位 2 步骤： 确定各阶段的活动及任务 估算任务大小，即人力资源、每人工作日、所需日程、相关资源数 确定任务的前后关系 对每个任务进行时间安排 3 项目管理原则 作好任务、日程、资源以及如何管理项目的详细 计划,尽早发现项目异常及进展迟缓的原因 – 把项目分成能够管理的几个阶段（进度管理一般是 40-20-40规则，即分析设计占40%、编程20%、测试40%） – 在每一个阶段中设置检查点 – 确立项目活动的开工指示及工作成果 3 项目管理原则 （续） 强调每个阶段要写出系统文档 开发进度控制 – 目标不能过细，应适当粗些 – 工作计划要留有一定的宽裕度 – 及时交换意见，减少不确定性 – 尽可能保证“先前的工序”按时完成 ×××××可行性研究报告 1 引言 1.1 问题 1.2 实现环境 1.3 约束条件 2 管理 2.1 重要的发展 2.2 注解 2.3 建议 2.4 效果 3 方案选择 3.1 选择系统配置 3.2 选择方案的标准 4 系统描述 4.1 缩写词 4.2 各个子系统的可行性 5 技术风险评价 6 成本-效益分析 7 有关法律问题 8 其他 9 结论意见 业务流程图 描述物理系统的传统工具 现有系统 物理模型 不同于数据流图、程序流程图 流动的信息：数据、物、财 系统部件：程序、文件、数据库、表格、人工过程 业务流程图：描绘物理系统的工具，其基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件（程序、文件、数据库、表格、人工过程等）,表达的是信息在系统各部件之间流动的情况。 常用符号 处理 输入/输出 连接 换页连接 数据流 文档 磁带 联机存储 磁盘 显示 人工输入 人工操作 2. 例子 事务 库存清单程序 定货信息 报告生成程序 定货报告 某装配厂有一座存放零件的仓库，仓库中现有各种零件的数量和每种零件的库存临界值等数据存放在库存清单主文件中。当仓库中零件数量有变化时，应及时修改库存清单主文件，如果哪种零件的库存量少于它的库存量临界值，则应该报告给采购部门以便定货，规定每天向采购部门送一次定货报告。 3. 分层（略） 库存清单主文件 （复杂系统） 示例 确定开课计划 录取新生 统计分析 统计分析报表 课表 毕业审核 成绩单 学生 成绩 在校 学生 学籍管理 安排课表 录入成绩 毕业证书 学位证书 符合授予条件 订购、发放教材 课程教学 质量评估 * * * * * * * * * 第三章 项目可行性研究 主要内容 1、可行性研究概念 2、可行性研究内容 3、可行性研究步骤 4、项目制定 5、业务流程图 项目来源 合同：为别人做； 立项：为自己做； 失败：无盈利－》赔钱－》声誉影响－》官司 失败：尽赔钱－》公司倒闭－》东山再起难！ 项目周期中包含的各个阶段 第三章 可行性研究 可行性研究（ Feasibility Study） 可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发