贵州中小企业文化构建现状及对策分析.docVIP

　　贵州中小企业文化构建现状及对策分析 关键词：企业文化；构建现状；对策分析 一、研究背景 近年来，在国家的政策扶持与贵州的不懈努力之下，贵州经济迅速发展。与此同时，贵州中小企业的数量和结构发生了重要的变化。2013年，新增的中小企业数量就比2012年多了10.33%，从结构上来看，在新增的这些中小企业当中，服务业占了很大比重。虽然中小企业的数量庞大，但是深入了解并不难发现，这些中小企业很多寿命都不长，有的才成立几个月就破产了。这些现象与企业文化的构建有着千丝万缕的联系，而贵州中小企业文化的构建呈现出了许多的问题。这些问题主要表现在以下几个方面：许多中小企业没有意识到企业文化的重要性，只是盲目一味地追求经济效益，只顾赚大钱，完全忽视企业文化。于是导致企业在经营过程中出现了许多问题。比如，员工和上级之间出现了矛盾，员工和员工之间出现了矛盾，公司内部和外部之间出现了矛盾，公司效益和社会效益出现了矛盾，这些都是公司没有积极健康的企业文化作为内在约束力导致的。许多中小企业根本没有认清企业文化的本质，没有深层次地理解企业文化。在信息传播速度飞快的今天，许多成功的企业的成功经验被人们所熟知。在大企业成功光环的影响下，许多中小企业有意识地模仿大企业的做法，按部就班地根据别人的经验来建设自己的企业文化。这就导致了很多中小企业在构建企业文化时的失败。许多员工对于大企业的企业文化难以接受，觉得那只是限制自身行为的条条框框，并没有设身处地地将大企业的企业文化为自己所用。贵州处在云贵高原，西部地区，相比于其他省份，贵州经济起步晚，发展较缓。近年来，在党和国家的政策倾斜下，中小企业迅速发展起来，不管是数量上还是质量上。很多企业负责人也意识到了建设企业文化的重要性，但是由于各方面的局限，他们只能模仿大企业的成功经验，从而忽视了自身特色跟创新，没有自己的核心价值理念，于是导致企业文化构建停滞不前。一些企业没有深层次地理解企业文化的构建，没有认识到核心价值观和经营理念的重要性，于是不择手段，偷工减料，欺骗消费者，缺乏诚信，道德缺失，一心只看到眼前的收入。许多中小企业的领导对员工的各个方面采取漠不关心的态度，没有注意到员工和公司重要的纽带关系，所以很多中小企业留不住人才，许多中小企业领导并不清楚自己将要建设怎样一种文化氛围，也不知道怎样的目标是适合自身实际的。到底企业文化要如何融入到自身生产实际，经营管理当中，许多中小企业没有科学的管理制度，没有核心的指导思想。这些都成为了中小企业构建企业文化的阻碍。 二、企业文化的内涵及其重要性 （一）企业文化的内涵 在1980年左右，许多专家对企业文化的研究主要集中于基本理论的探讨，同时从企业文化的概念、构成要素、企业文化的类型等等方面进行研究。在90年代以后，研究企业文化集中在基本理论、企业文化与企业效益的应用、企业文化测量等方面。迪尔和肯尼迪寨《公司文化》一书中指出：每一个企业，事实上每一个组织，都是一种文化，而这种文化有力地影响着整个组织直至它所做的每一件事。IBM董事毕生认为企业文化是企业哲学。在2011年，jennifer.carson Marr 从理论和实践两个角度对企业文化的未来研究进行了概括。我国的企业主要是学习西方，所以总体上企业文化也多多少少受到了西方企业的影响。由于中小企业受到各方面条件的影响，我国的中小企业文化缺少特色，并且没有受到重视。随着经济的不断高速增长，经济的全球化程度加深，企业文化也开始受到重视。许多专家和学者对企业文化也进行了研究。论权者谋便是其中的一个重要成果，它推动了我国企业文化的建设。2004年，陈晓川指出企业文化是企业家和企业行为的道德生产线，并对企业文化促进企业经济利益发展的作用方式进行了研究。当前形势下，我国学者对于企业文化的研究正如火如荼地进行着，已经有了非常丰富的定量分析和案例分析，实证研究也已经产生，对于微观组织的研究也初露端倪。但是，我国学者的研究主要偏向于企业文化结构的研究。总体上来说，对于企业文化的研究并不全面，也不深入。概括地说，所谓企业文化就是指企业员工受企业共同价值观念的影响而形成的心理机制，行为模式以及由此形成的行为习惯和群体行为风尚。不管形容企业文化的言辞如何组织，但是对于企业文化的核心内容都离不开价值观念和行为体系，关于企业文化的所有研究都是围绕这两个方面所展开的。 （二）企业文化的重要性 1.企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展壮大的巨大力量 有句名言是这样说的，播种一种观念，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯，收获一种命运。文化的魅力于此，企业文化属于社会文化的重要组成部分，这个道理自然相通。毫不夸张地说，企业文化的优劣直接决定着企业经营管理的成败，优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，同时，企业文化能够充分挖掘智力资源的潜能