绿地投资与海外并购的比较分析.pdfVIP

控制的。 四! 交易成本监控办法 ! ! 交易成本产生于人的机会主义倾向、有限理性和资产的专 用性，所以，控制和减少交易费用就应该抑制人的机会主义倾 绿地投资与海外并购 向，解决有限理性问题，规范和激励人的行为以及合理调配资产 的投入。 ! ! 首先，根据诺思的观点，经济效益是制度和意识形态共同作 的比较分析 用的结果，意识形态可以节省交易费用，并解决“搭便车”和“机 会主义”等问题；然而，意识形态是一种观念性的东西，解决观 关文丽! 饶丽艳 念性的问题不仅需要正式的约束手段，而且需要非正式约束手 （中南财经政法大学工商管理学院! 湖北! 武汉） 段。正式约束手段包括制度、法规方面的办法；非正式约束则要 靠文化、价值观和理念等来引导。所以，对制造业企业来说，对 【摘要】! 进入$ 世纪，企业全球化趋势日益加强，各国的跨国公司 交易成本的监督与控制应该从下列方面入手： 都在调整战略以便能占领市场。对外直接投资则是大多数跨国公司 ! ! （一）! 培养以成本效益为核心的企业文化 选择的进入方式，但是究竟是选择并购还是跨国创建方式进入，成为 ! ! 按中国著名的管理培训大师余世维对企业文化的定义，企 决定企业命运的关键。本文阐述了不同跨国市场进入方式的优缺点， 业文化是“一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识，是企业 并从短期和长期角度对其进行比较，从而对我国对外直接投资进入方 全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范”。以“成本效 式提供借鉴。 益”为核心的企业文化，首先要让全体员工明白成本效益观念 【关键词】 ! 绿地投资! 跨国并购 对一个企业来说是至关重要的；接着，全体员工随时随地都能把 成本效益观念融入自己的思想中，并以此指导自己的行为。 ! ! 跨国公司对外直接投资主要包括创建投资（又称绿地投资G4..?D ! ! （二）! 企业运作的信息化、制度化和程序化 8;.6B H?I.-7.? ）和跨国并购（*J K L- ）两种投资方式。绿地投资是 ! ! 信息化、制度化和程序化的企业管理可以减少企业内外交 指外国投资者依照东道国的法律，在东道国境内设立部分或全部股权 易费用发生的频率和不确定性，减少交易费用发生的水平。 归其所有的企业。而对外直接投资是从宏观角度上分析一个国家的 ! ! （三）! 建立完善的激励和约束机制 跨国企业的整体对外投资情况，是相对于间接投资而言的，即国际证 ! ! 交易成本是员工“做”出来的，要监督和控制它，必须把它 券投资或股票投资。它包括两种投资方式：新建，并购。由于新建与 与激励和约束员工行为的机制紧密结合。因为企业是一种合 并购两者是进入方式一个问题的两个方面，因此一方的优点既是另一 约，任何企业合约都离不开工人的劳动、管理者的管理知识、能 方的缺点。 力和艺术以及企业家的经营决策。这三种生产要素，像其它生 ! !