深刻把握两个规律培养选拔优秀年轻干部.pdfVIP

中国石油在年轻干部教育培养、实践锻炼、选拔使用、管理监督等方面推出了系列举措， 取得明显成效，为企业发展提供了有力的人才支持和智力保障。 深刻把握两个规律 培养选拔优秀年轻干部 ■西南油气田公司党委组织部赵厚J 党的十八大以来，中央把加强和改进 岗位调整、级别提升，也包括潜在的知识 年轻干部工作提到了新的战略全局高度。 增加、能力提升、经验丰富、视野开阔等， 习近平总书记多次强调，培养选拔年轻干 是干部主体与客体交互作用、内外条件优 部，事关党的事业薪火相传，事关国家长 化组合的过程，是实践锻炼与理论培训相 治久安。中国石油历来重视优秀年轻干部 结合、自我修养与组织培养相结合、组织 培养选拔工作，在年轻干部教育培养、实 选拔与群众推荐相结合、政策导向与制度 践锻炼、选拔使用、管理监督等方面推出 保证相结合等方式综合运用的结果。从内 一系列重要举措，取得明显成效，为企业 因来讲，干部的价值追求、努力程度、知 发展提供了有力的人才支持。但客观上， 识素养、作风业绩等，影响决定着干部成 特别是一些大油气田企业，还存在干部队 长的进度和效果；从外因来讲，企业环境、 伍年龄偏大、年龄结构不够合理，以及专 机遇平台、组织培养、管理制度等，塑造 业、单位分布不均等问题，需要我们进一 并规范着干部成长的路径和方向。综合来 步深刻认识、科学把握。 看，干部成长具有以下基本规律。 正确价值取向是前提。实践证明，个 ■深刻把握干部成长规律 人价值取向与成长是正相关关系。信仰正 确而坚定，就会把实现人生自我价值与企 干部成长，既包括显在的年龄增长、 业发展进步结合起来，做人做事就会走正 47 zHENGGoNG TANS￡，O 政工探索② 道、集聚正能量，其成长速度、质量和员 工群众认可度一般会高于普通群众。干部 gg 只有顺应发展大势，自觉把个人的成长进 步置身于企业发展的洪流中，把个人价值 从内因来讲，干部的价值追求、 的实现放到企业价值的创造中去，才能成 努力程度、知识素养、作风业绩 长为企业需要的好干部。这就要求干部培 等，影响决定着干部成长的进度 养必须把理想信念教育放在首位，引导干 和效果；从外因来讲，企业环境、 部树立正确的世界观、人生观和价值观。 机遇平台、组织培养、管理制度 个人勤奋努力是基础。干部的成长与 等，塑造并规范着干部成长的路 自身奋斗、努力分不开。可以说，个人的 径和方向。 勤奋努力，是成就事业的基础，是健康成 长的重要基础和决定性因素，只有加强自 身修养，强化自身素质，提高自身能力， 才能在量的积累中实现质的飞跃，加快成 熟和成长。因此，干部培养必须尊重干部 的主体地位，充分激发干部学习发展的内 生动力，促进干部自主学习、自我提高。 组织教育培养是关键。组织培养和个 人努力是干部成长的两个必要条件。组织 培养是干部成长的外在因素和客观条件。 干部一步步成长、成熟起