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建筑工程结算超预算原因及解决方法探析摘要：随着我国市场经济的发展，建筑业飞速发展，工程预算是建筑工程中重要的环节。如何确保工程造价得到有效控制成为焦点。本文结合工作实践，分析了结算超预算的主要原因，重点分析了建筑工程造价预算的控制对策。 关键词：建筑工程，超预算，原因，对策 Abstract: along with the development of market economy in China, the fast development, project budget is building engineering important segment. How to ensure that project cost control effectively be a focus. Based on practice, this paper analyzes the settlement of the main causes of the budget, the paper analyses the architecture engineering cost budget control countermeasures. Keywords: building engineering, budget and reason, countermeasures 中图分类号：D922.21文献标识码：A文章编号： 建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。 一、结算超预算的主要原因 1、可行性研究缺乏科学的论证 可行性研究中确定的建设地点选择、建设标准水平、工艺的评选设备选用等对造价的高低有着直接影响。可行性研究是建设项目立项的基础，而有的建设单位对可行性研究缺乏科学的论证，有的把可行性研究变为可批性研究，人为压低概算，给项目以后的顺利运作埋下隐患。 2、设计方面 （1）因工程项目一般包括诸多不同专业（如建筑、给排水、电气设备等），专业人员设计时沟通不足，造成不同专业图纸不符现象。 （2）个别设计单位片面追求经济效益，赶时间抢任务，设计图纸质量差，设计深度不够，详图不全，有的甚至矛盾、错误百出，致使难以计算工程量，造成工程预算的不准确，设计深度达不到相应水平，使得施工过程中设计变更过多，造成不必要的浪费，增加工程的造价。 3、使用单位在建设中要求变更 此情况经常发生，如工程管理单位编制工程设计任务书时没有充分考虑使用要求；使用单位要求提高标准或增加项目；使用单位改变使用功能。 4、建设单位或监理造成的增加 施工过程中建设单位指定材料品牌；由于管理原因造成的索赔，如招标文件编制不细致、临时变更造成返工、合同签订不严密、变更不及时或其他原因造成的停工窝工、机械闲置；监理工作不到位、随意签证；以及建设单位为达到质量或工期的控制目标而增加的投入等。 5、预算考虑不充分 （1）预算没有充分考虑到施工组织设计的要求，或预算中存在少算、漏算现象。 （2）招标单位提供的工程量清单的漏项、少算。随着按工程量清单招标的推广，这方面应引起重视，特别是少算现象，只要投标单位加以复核，对少算部分采用不平衡报价法，必然会给招标单位增加不必要而又不得不付出的投资。 （3）预算没有考虑特殊施工技术措施费。工程造价主要是由工程实体消耗部分和施工手段消耗部分决定。如果实体消耗部分是按施工图科学计算的，不应有较大的差别，但施工方法和施工手段则是千差万别的。由此造成的超资占超预算比例的1%左右。 二、建筑工程造价预算的控制对策 1、做好工程造价预算的编制工作 工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面： 第一，预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况、综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现