公司核保管理趋势概要.ppt

例一： 某商业楼宇财产一切险业务，保费15万，协议30%，自留30%，合同40%。 直保手续费25%，协议摊回手续费35%，合同摊回手续费27.5%。 以往三年未发生赔付。 （成本核算表例一） 例二： 某造船厂船建险业务，保费150万，协议30%，自留6%，合同14%，临分50%。 直保手续费30%，协议摊回手续费35%，合同摊回手续费27.5%，临分手续费40%。 以往三年未发生赔付。 （成本核算表例二） 交通银行信用卡失卡保障保险项目 上海中心大厦建工险项目 台山核电主体工程建工险项目 目录 首席核保人试点中典型案例介绍 谢 谢 各 位！ 2009年中心支公司合规经营培训班 公司核保管理趋势 培 训 主 要 内 容 现行核保人制度存在的不足 我司首席核保人试点的主要做法 首席核保人试点中典型案例介绍 国外保险公司核保人制度简介 目录 现行核保人制度存在的不足 现行核保人制度存在的不足 现行分级核保管理模式存在的不足： 合规政策把握不到位 ——核保和合规分头管理，造成政策把握偏差，容易在不经意间犯错误，给企业经营带来不利影响 核保与销售、行政与技术之间存在矛盾，承保决策不够科学