4经营决策及计划.pptVIP

第四章 经营决策与计划;;;学习目标 掌握经营决策的概念、程序、方法 了解经营决策的类型、特点、原则 掌握计划的含义、构成要素、经营计划的内容、编制程序与方法 了解掌握经营计划的执行与控制、目标管理的基本内容;;寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?;决策，就是“做出决定”，“拍板”。是指在明确问题的基础上，为未来行动确定目标，并在多个可供选择的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 ;为什么不追求最优化原则，而只满足于满意呢？;决策要 求准确;决策后执行结果如何，在很大程度上取决于执行者能否正确理解决策者的意图;决策应遵循的原则;4.1.2经营决策的分类 ;4.1.3 决策的程序;4.1.4 决策的方法;4.1.4 决策的方法;确定型决策—量本利分析法;基本公式;图形分析;（1）判断企业经营状况;（3）确定实现目标利润的产量;例如：某纺织企业生产一种新产品，有两种方案供选择：建大厂或建小厂，使用期限均为10年，大厂投资500万元，小厂投资120万元。每一方案的损益值、状态及概率如下表： 单位：万元 状态 销路好 销路差