提升财会人员工作水平促进高校财务管理创新.PDFVIP

提升财会人员工作水平 促进高校财务管理创新 潘 丛 浙江师范大学 浙江 金华 321004 【摘 要】当今，有些高校的财会人员无法转变旧的观念，职业操守和工作技能偏低，无法满足现有形势下的高校发展需求，进而阻碍了高校各项 事业向前推进的进程。因此，高校对于相关财会人员的素养的提升具有迫切性和相应的必要性。 【关键词】财会人员 财务 创新 中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1009—4067(2014)07—297—01 目前，我国经济体制改革正在逐步加深之中，教育改革也出现可喜 让人看了之后心里感受很不好。还有一些高校的财会T作人员将老师和 局面。在这种背景下，各个高校也迎来新的发展机会和挑战。高校管理 学生区别对待，只要是老师进门办理相关业务，财务工作人员就显得很 水平需要提高，尤其是财务管理水平，这要求财务工作各方面业务要达 热情；只要是学生来，财会工作人员立刻变得冷漠起来，在对相关问题 到一个全新的水平。因此财会工作要从 目前的低效率状况向高效率转变。 进行处理的时候缺乏耐心，推来推去，浪费了很多时间。这些T作人员 而相关人员的素养的提高有助于这项T作顺利地完成。 工作效率不高、职业素养低下、服务态度恶劣，对财会部门的影响是很 一 、 必要性 大的。因此，当前的任务就是改善这种服务态度，将T作人员的丁作态 伴随着经济体制改革的不断深入，高校的财会工作氛围已经较传统 度进行端正式教育，是完成为广大师生提供良好服务的根本要求。 情况有了较大的改变，办公设施现代化，理财方式多样化，工作队伍扩 高校财会部门应该通过内部和外部两个方面实现对 自身的监督，进 张，相关人才数量提高。这些因素有利于高校财会管理效率的提高，现 而实现改变_T作人员服务态度的目标。首先要将各部门具体负责的T作 在各高校的财务管理无论是内容还是形式都在扩展，各种业务手段早已 事项向外公布，让办业务的人很快了解 自己应该去哪一个科室可以完成 信息化。但是 目前发展局面中还存在很多问题，比如相关_T作人员_T作 自己的业务。最后应该实行各岗位的责任制，以此实现对相关工作人员 技能不高、工作态度不够端正和职业素养不够高等，因此为了让财会工 的管控 目的。建立监督体制，具体可以设立相关的投诉邮箱或者网上评 作各方面适应高校发展需求，有必要对现有的财务工作人员工作水平和 价系统，将监管结果作为财会部门职工的工作绩效考评保准。 财会T作管理水平进行创新式提升。 (三)切实提高工作人员的工作效率 二、相关人员工作水平现状 财会风险管理T作是一项艰难而又复杂的进程，因为在资金来源、 (一)工作水平参差不齐 投资项 目、资金运用和清理账 目等环节中，每个环节都可能出现款项挪 高校的财务工作人员来自各个方面，从业时间也是有长有短，对财 用或占用等问题，因此高校往往会出现各种资金紧张的状况。如果高校 务的基础知识了解的程度也各有不同，对计算机使用的熟练程度不一， 资金在投资和用资的过程中出现了问题 ，就会造成资金利用效果不佳的 加之平时的工作繁杂、程序相对复杂，时间紧，工作量大，任务难以完 状况发生；另外，如果不做好清理账 目的工作，高校在运用资金的决策 成。 上可能会受到相应的误导，进而导致财务风险的出现。 (二 )年龄 问题 财务工作人员不仅要有较高的财务理论知识积累还要有丰富的实践 财会部门的年龄差异有其客观存在性，难以避免，各年龄层都有各 经验。对于这个要求，财会工作人员不仅要抓紧学习会计学、财务管理、 自的T作缺陷。老年龄层，虽然基础T作技能很高，但是对计算机的熟 金融学和经济学相关知识，还要将学到的各种知识运用到财会工作实践 悉程度不够，加之