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童鞋项目计划书..doc

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童鞋项目计划书.

DZH儿童时尚休闲鞋项目计划书 (简案) 项目企业摘要 超盛鞋业有限公司位于福建省泉州。自1993年创立以来,在经过二十余年的拼搏努力,已发展成为了一个集开发、生产、销售和品牌运营为一体的现代化企业。2016年,超盛鞋业有限公司进行了全面的改革升级,公司旗下DZH国际品牌系列童鞋隆重上市,著名国际品牌DZH在市场上享有较高的知名度,DZH产品以魅力超群的原创设计,明快活泼的色彩,优质的材料为核心,安全舒适将向广大小朋友推出;DZH童鞋始终保持与国际时尚同步,DZH品牌童鞋将最新的流行元素加入到设计中,DZH童鞋并引进美国最新科技技术结合不同年龄儿童的特点创造出引领中国童鞋潮流市场的时尚产品。   “与时俱进、蓄势待发”, 超盛鞋业公司将以崭新的姿态,秉承诚信、创新、团结、严谨、务实的企业精神,满怀信心地迎接新的挑战。 DZH品牌核心文化: DZH童鞋品牌文化: ----------“DZH只为最真实的宝贝”! 经营理念:引导潮流文化、不断的发现、挖掘并满足客户需求。 经营目标:树立潮流品牌先锋形象,为消费者提供个性时尚的产品。?? 经营法则:客户第一,一切以客户的成功为根本,与客户共同发展。 1995年末,美国一个摆书报摊小职员, 开始制作DZH(大嘴猴)皮包以奖励他的乐队。由无菌人工皮革制成,印着由50年代的刻印书里演变而来的一只名叫“DZH”的大嘴猴诞生了!这个定制的大嘴猴皮包,立刻在DZH(大嘴猴)的家乡大受欢迎,以至于DZH(大嘴猴) 随即发现自己的灵感被人家的作品耗费了。一天DZH(大嘴猴)答应为一个歌迷专门制作一个DZH(大嘴猴) 皮包。他与歌迷并不熟悉,但后者却被DZH(大嘴猴)的皮包打动,友谊迅速在两人间发展。DZH(大嘴猴)制造商的雏形诞生了。 公司的总裁及元老HEUSER说:“我信任DZH。我知道他有天赋才华,而我令他更市场化。”而HEUSER也是这样做的。1997年1月,PFI公开启动运营。 最初由ORANGE县起步,PFI已经成为一个纵横世界的成功者。且不说它魅力超群的缔造者、明艳的色彩、乙烯树脂制的布料、独特的感觉,这个公司已经吸引了几乎狂热的追随者——少年及20多岁的年轻人,每天对体现于货品中的DZH的机智风格爱恋不已。 二:管理团队 营销中心岗位图: 说明:部门架构组建将以徐徐渐进的方式进组建;依据工作进度与实际需求即时调配。可以与企业人力进行共享以减少人力成本。 三:产品开发 *开发产品品类组合: 目前确认方向:时尚运动童鞋品牌。 产品系列分成:时尚慢跑系列、都市休闲系列、校园经典系列、 品种分成:布鞋、阿甘鞋、跑鞋、滑板鞋、球鞋、雪地靴等;产品工艺为冷粘成型; DZH2017年C1开放计划(150款): 布鞋10款、阿甘鞋40款、跑鞋80款、板鞋10款、框子10鞋;男童与女童的比例为70%:30%。 四:品牌包装策划 本部分内容由两个部分组成,第一部分为品牌概念的包叙述与说明,这部分包括运营思路、品牌定位、品牌建设计划等;第二部分为产品实际应用的宣传工具及文化要素展部分;具体如下: 项目 工具 确认项目 应用 备注 品牌 策划 品牌形象塑造说明 文字一稿 品牌文化说明案 文字一稿 平面 设计 平面拍摄计划 文字一稿 加入:经营许可证.营业执照.组织机构代码证.税务登记证.生产许可证.质检报告.商标注册证书 品牌画册 色稿一式 招商手册|折页 色稿一式 产品手册 色稿一式 品牌形象广告作品 色稿若干 产品形象广告作品 色稿若干 空间 设计 专卖空间设计 色稿若干 货架道具开发设计 色稿及说明案 五:市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场: 1、细分市场:省代理商、区域代理商、百货商场、商业街商城、鞋服零售店; 2、目标顾客群是:3岁~14岁的学生为主; 3、年生产计划:100万双;销售额约:4500万元~6500万元;利润是:1000万元~1500万元; 4、你拥有多大的市场:4亿人口的中小学生;你的目标市场份额为50%; 5、你的营销策略是:时尚个性的款式、优质的质量、适中的价位。 *行业分析: 1、该行业发展程度:随着国家对计划生育的限制往准二孩生育政策的转变,中国的人口迎来了新的高峰,使得该行业的发展空间会不断扩大; 2、该行业的总销售额有4000亿,总收入是1200亿。 3、竞争的本质是:品牌形象、价格、款式、质量。 *竞争分析: 1、你的主要竞争:卡途、卡酷岛、迪呢呢、鑫龙步等 2、你的竞争对手所占的市场份额:市场份额80%; 市场策略:产品价格较高、品牌形象较好、款式不

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