关于无形资产管理的研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于无形资产管理的研究

关于企业无形资产管理的研究 摘要: 随着人类社会的进步,科学技术的不断发展,尤其是现代网络信息技术的蓬勃发展,使得越来越多的企业财富增长越来越依赖知识,尤其是企业的无形资产。进入了知识爆炸时代后,知识,技能,人力资源和信息等无形资产的产生于应用,使得各国越来越重视无形资产地管理,而企业对于加强自身的科技水平,知识产权等无形资产地管理显得尤为重要。本文就无形资产管理的意义,无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理提出了自己的看法。 关键字:无形资产,管理,切入点,方法 一:无形资产的认识与分类 (一).无形资产的认识 无形资产起源于美国经济学家托马斯.本德(1857-1929),包括无实物形态,具有超额获利价值和能持续发挥作用这三点含义。无形资产通常指企业拥有或控制的没有实物形态可辨认的非货币性资产,它具有非实体性,独立性,增值性,高效性,多元性和再生性,它与有形资产共同构成了企业的全部资产。 无形资产具有广义无形资产与狭义无形资产之分。广义无形资产包括货币资金,应收账款,金融金额,长期股权投资,专利权和商标权等,因为他们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无形资产作狭义理解,即将专利权,商标权等称为无形资产。 (二).无形资产的分类 无形资产根据不同的特征可分为不同的种类。 1.根据外延上的特征可分为技术性和经营性的无形资产 根据无形资产价值计量的特点,可分为可确指和不可确指的无形资产。 可确指的无形资产多数属于权力,即可以转让使用;主要包含了商号,品牌及商标权,专利权,版权,专营特许权,生产许可证,租赁权等等。 不可确指的无形资产主要指商誉。他反映的是一个企业获得超额利润的能力,与企业的地理位置,经营历史和商业经验,组织效率以及人缘紧密相关。 按照无形资产的内容,可分为以下四类 知识产权类——与人类智力与智慧发明创造相关的资产权利,有专利权,专有技术,商标权等等。 权利类——指由契约,合同或政府授权所形成的无形资产,有专营权,专卖权,特许优惠政策等等。 关系类——指企业在从事活动过程中所建立起来的良好关系网,有雇员关系,销售网络,顾客关系等等 内涵类——指企业在发展中在社会公众心目中产生的良好形象,有企业形象,知名度,信誉度,美誉度等等。 在知识经济条件下,无形资产可分为体现市场竞争力的资产,体现智力劳动的资产,体现企业内在发展动力的资产和体现人力资源的资产。 企业无形资产的内涵 ,企业资产管理的传统观念 长期以来,在资产管理方面,我国企业形成了一种观念,认为只有有形才是资产,对有形资产形成了一整套比较完整的管理方法,企业里有专人对有形资产进行管理。而对企业在长期经营活动中形成的无形资产却缺少规范和管理。 ,企业的无形资产的新内涵 无形资产作为现代企业的核心资源之一,其内涵随着知识经济的不断发展不断宽泛。我国财政部2006年颁布的《新会计准则第6号——无形资产》明确无形资产的概念,指的是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,不再区分可辨认无形资产和不可辨认无形资产,把商誉排除在外。 企业无形资产的经济学特征 报酬的递增型性和价值创造潜力的巨大性。在知识经济下的时代,高新技术这种无形的知识力量主导着企业在市场中的风云变幻,无形资产具有强大的增值功能。 无形资产的风险显著高于实物资产和财务资产。许多创新活动如研发新产品,可能在未来由于技术或者时机的原因颗粒无收投资高风险性。 未来经济利益具有很大不确定性。从无形资产的市场寿命及价值上,其能在多长时间内给企业带来收益很难确定,尤其是技术的先进性可能很快被新技术所取代,其所能带来的经济利益也可能大大低于预期。再者无形资产作为长期无实物形态的资产,收益的周期过长,给企业的控制带来一定的困难。 无形资产在企业的表现形式上具有多层次性。 从以上几点经济学特征来说,无形资产管理得当,可以为企业创造价值及超额利润,反之则会给企业带来一定的风险及损失。 无形资产管理的切入点 无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制,使之发挥最佳效益。无形资产管理的好坏决定其资源能否保值增值,能否依靠无形资产有长足发展,能否靠无形资产获得经济效益。而要想较好的实现对无性资产的有效管理,找到准确的切入点至关重要。 设置无形资产管理部门,配备专门的无形资产管理人员? 早在13世纪,西方人就开始关注无形资产,随着资本主义的发展,无形资产发挥的作用越来越大。然而我国大多数企业对无形资产还比较漠视,对无形资产没有深入的了解,缺乏相关专业的知识与技能,对无形资产的管理并不精通。没有专业的团队如何形成高效的的资产管理体系,从而无法对企业的无形资产形成有效地管理。只有把握好这个切入点,才能在无形资产管理上站稳第一步。 设计专门的无形资产管理制度? 无规矩不成方圆。任何事物

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档