新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究.PDFVIP

2009年第 2期 　　　　　　　　　　 科技管理研究 　　　　　　　　　　2009 No2 Science and Techno logy M anagem en t R e search 文章编号 : 1000 - 7695 (2009) 02 - 0209 - 02 新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究 盛启伟 , 罗翠莲 , 王金顺 (四川大学 工商管理学院 , 四川 成都 　6 10064 ) 摘要 : 《劳动合同法 》实施以来 , 对企业产生了重大影响 。文章以 《劳动合同法 》中关于劳动合同订立的新规则为 出发点 , 从人力资源管理程序上分析了 《劳动合同法 》对企业的影响 , 并提出了企业的应对策略 , 以期利于企业 积极 、冷静地应对 《劳动合同法 》。 关键词 : 劳动合同法 ; 人力资源管理 ; 影响 ; 对策 中图分类号 : D922 52 文献标识码 : A ( ) 　　2007年 6月 29 日, 《劳动合同法 》 以下简称 “新法 ” 签订长期劳动合同。以往 , 由于用人单位可以多次运用一到 获第十届全国人民代表大会常务委员会通过 , 并于 2008年 1 两年的短期劳动合同 , 灵活行使到期但不续签的权利 , 因此 月 1 日起施行 [ 1 ] 。新法实施以来 , 对企业人力资源管理产生 即便没有特别的绩效管理和考核要求 , 员工也会因为续签的 了重大影响 。为此 , 本文首先以新法中关于劳动合同订立的 压力而努力完成工作 。而在员工普遍为无固定期限劳动合同 新规则为出发点 , 然后从人力资源管理程序上分析新法对企 或长期劳动合同的情形下 , 除非员工严重违规违纪等特殊情 业的影响 , 最后提出企业应对策略 , 以期利于企业积极 、冷 形 , 单位必须要证明员工不胜任工作 , 才能单方调整员工岗 静地应对新法 。 位及对应的薪酬或进而以解除劳动合同的方式实现员工辞退 。 这无疑对企业的绩效管理提出了更高的要求 [4 ] 。在企业内部 1　新法对企业人力资源管理的影响 对绩效考核制度的改进上 , 过去中国许多企业在绩效考核上 相对以前的劳动法而言 , 新法突出体现了对劳动者利益 相对比较粗放 , 现在新法的出台也要求企业对绩效管理制度 保护的立法宗旨。正因如此 , 企业人力资源管理人员应当熟 进行完善 , 特别是在企业与员工的合同管理和考核制度上需 悉并研究新法的具体规定和相关制度 , 从而有效地降低企业 要重新进行梳理 。 在劳动用工领域的风险 。新法对现行劳动法律体系产生了一 14　薪酬管理方面的影响 定的冲击 , 对企业人力资源管理提出了全面的挑战 , 对人员 新法中规定在劳动合同中必须写明员工的薪酬水平 , 违 招聘 、培训 、绩效管理 、薪酬管理 、企业规章制度等方面都 约时必须赔偿的损失 , 但是这条规定操作起来比较困难 , 因 产生了深远影响 。 为随着企业的发展以及外部环境的不断变化 , 企业的薪酬水 11　人员招聘方面的影响 平是变化的 , 特别是对于签约时间很长的员工来说 , 要想在 在招聘和甄选环节 , 企业会更加审慎 , 这种审慎无疑会 签约时的劳动合同中就写明员工薪酬水平是很困难的 , 所以 增加人力资源的吸纳成本 。更为重要的是