钱金波-博弈商海浪漫理想者.docVIP

钱金波:博弈商海浪漫理想者正是一年中最好的时节。6月初的上海温暖而湿润，梅雨季和台风天还没有来，位于淮海西路的红坊艺术区内，一大早就有晨起散步的老人，和初来乍到的游客，园区中央的草坪上，有对年轻的夫妇正陪着他们的孩子在动物造型的雕塑边嬉戏。 商铺陆续开门了，咖啡馆把椅子搬到露天小花台上，我们在雕刻时光咖啡馆坐下，等待钱金波的到来。 前一天晚上，他坐晚班飞机从温州回上海准备这次采访，因为飞机晚点，导致他不得不压缩了自己的睡眠时间。这是他目前工作和生活的状态：一年中的大部分时间，往返于温州和上海两地——红蜻蜓时尚集团的职能部门分散在这两个城市，于是，奔波成了一种常态。有一次，他说起自己不打高尔夫球的原因，就是因为没有太多空闲时间，「像我们这种制造企业，员工多，环节也多，每个细节都得注意到，少有闲暇。」 现在看来，他仍将继续忙碌下去。在刚刚过去的2012中国国际时装周上，红蜻蜓时尚集团旗下男装高调亮相，标志着红蜻蜓「一牌多品」战略转型真正拉开大幕，他所思考和布局多年的这个时尚帝国，正处在关键时刻。 完美主义者 钱金波的身形保持得很好，没有多余的赘肉，更没有惯常在中年男人身上出现的啤酒肚，对一个48岁的男人来说，这是值得骄傲的事情。他穿一件红色衬衫，罩黑色马甲，破洞牛仔裤和铆钉尖头皮鞋，看起来就像是从这个园区内某家事务所走出来的新潮设计师。 他对自己今天的扮相颇为满意——这是他儿子钱帆帮他挑选的衣服。陪同他的秘书也是80后的年轻人，一直在替他挑选适合的眼镜，希望要「拍出来更时尚一点」。钱金波说，在穿衣打扮上，现在他越来越多地听这些年轻人的「摆布」，因为效果很明显，常被人夸赞。这些小事给了他启示，他说，「一个品牌要长青，就得能跟上一代代新人的需求，所以今天的红蜻蜓，要改变，要转型，就需要补充年轻的血液，理解他们的思维模式和生活方式。」 这种开放的意识，让钱金波一直都能保持着年轻的心态。在他朋友——澳珀家具艺术总监、策展人朱小杰眼里，「认识十来年的钱金波，总是打扮得很靓丽，充满朝气，看起来比实际年龄要年轻很多。」知名摄影师宋波还记得他第一次见钱金波的印象，「那天他穿一条红色的裤子，尖头皮鞋，我的第一感觉是，这是位时尚的企业家，和别的老板反差极大。」 在钱金波的办公室里，挂着一幅自己的黑白照片，眼神清澈，衣领整齐，眉宇间透着执着与激情——这是在我们走访过多位企业家的办公室后，第一次见到有人在办公室放置自己的个人照片。你能感受到他对个人形象的在意和要求。早在清贫的少年时期，他就懂得衣服要穿得平顺，有褶皱的衬衣可以放在座位上压平了再穿——天秤座、AB型的钱金波一直都是个完美主义者。创业之后，这种对个人形象的要求还混合了某种意义上的品位证明：一个时尚集团的掌舵人，如果连自身的装扮都不在意，又如何能感染别人，赢得消费者的心？ 专注 然后跨越 去年10月初，我们去温州的时候，这座南方的经济重镇正沉浸在一个企业所带来的荣光里。 街道两旁的广告牌上，处处是写意的蜻蜓之翼，「蜻赢十六年」的字样，提醒人们这是一个企业多年付出的荣耀和盛典。红蜻蜓的合作伙伴、经销商、朋友从全球各地汇集这里，等待一条重要信息的发布。他们中，最远的有来自欧洲的设计师团队，和俄罗斯的高音王子Vitas，他的献唱激起现场阵阵尖叫。 那天的钱金波，为示庄重，特意挑选了一袭黑色的正装。在六年前他提出「归零跨越」的企业战略后，这4个简单的文字就成了红蜻蜓时尚集团某种程度上的精神坐标，红蜻蜓时尚集团撤回了一直分散的投资，按钱金波的话说，「在我的有生之年，把红蜻蜓做成一个出色的品牌，只做好这一件事，就够了。」 然而，人们一直想要知道的是：跨越要怎么跨？现在，终于到了揭晓的时刻。 一场名为「MEMORY OF VENICE」的2012春夏流行趋势发布会给出了答案。在魅幻、绮丽的T台光影中，名模们首次将红蜻蜓服饰的风采展示给世界，摩登时尚尽显。它意味着，红蜻蜓从此将涵盖女装、男装、童装、鞋、皮具、配饰，通过打造丰富的产业品类，走上国际化的时尚集团之路，成为全球风尚的引领者。 1995年，钱金波创办红蜻蜓之初，温州有近4000家类似的制鞋企业。所以，历经残酷的市场角逐，红蜻蜓今天的荣耀，并非运气和努力所能概括，钱金波的专注，帮助他抵挡了太多的诱惑和陷阱。有一次，他在北大演讲，和学生们分享他的创业心得，其中最重要的一条就是，「既要耐得寂寞，又能抵住诱惑。」 几年前，他曾经为姐姐介绍过一个投资项目，可惜后来出现了亏损。钱金波自掏腰包，把姐姐的亏损补上。自此之后，他再也没有做过类似的事情，既不做投资，也不介绍项目。他说常常会有人给他推荐各种投资项目，太多的信息很容易就会让人冲动，如果自己内心没有主见，不够强大，往往就会盲目出手。「当你的内心和实