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项目管理思想在园林企业施工项目管理中应用摘要：随着中国园林绿化行业的蓬勃发展，项目管理及其人才综合素质水平亟待提高，本文从项目管理思想的概念入手，通过对园林施工企业管理失控点、管理体制、项目管理思想在的应用等几方面进行阐述，提出了项目管理新思想在园林企业施工项目管理中应用的必要性和可实施性。 关键词：项目管理；思想；园林企业；应用 随着国家城镇化建设日趋加快，园林绿化项目也呈现蓬勃发展的态势，项目管理与项目管理人才需求也越来越多，其要求也越来越高。如何提高项目管理水平，如何加强法人管项目，如何追求企业以利润为中心和项目以成本控制为中心两个层次效益的最佳化，实行高品质管理，低成本竞争，提高企业核心竞争力，推行项目管理现代化，是我国园林企业施工项目管理中日益面临的重要问题。 1 项目管理思想 1.1项目管理的概念 项目管理是一种对园林建设项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施（招投标、施工、养护、交付）、控制到运营的一套系统管理方法。具体来说就是项目管理者在做一个项目时在一定的约束条件(如时间、资金、人力等)下如何有效地达到预想的目标(时间、成本、性能等)。项目管理就是选对项目，把项目做好。项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目工程总承包方的项目管理等。项目管理方式多具有程序化、动态化、体系化、可视化特点，其核心特征是优化组合、动态管理，核心理念是以客