如何成为一个成功的下属时代光华课后习题.pdfVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩： 93.33 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 管理者角色的功能不包括： √ A 管理 B 承上 C 启下 D 平行间 正确答案： A 2. 对于上司而言，管理者首先是： √ A 受训者 B 执行者 C 服从者 D 协助者 正确答案： C 3. 取得下属的拥戴和支持，有效的方法是： √ A 做民意代表 B 讨好下属 C 讨好上司 D 提高领导力 正确答案： D 4. 成为一个成功的下属，首先要是： √ A 部署的领导者 B 优秀的工作者 C 一个管理上司的高手 D 出色的工作狂 正确答案： C 5. 向上司汇报工作时，第一句话应该是： √ A 做这件事情自己的努力 B 做这件事情的过程 C 做这件事情的思路和方法 D 目前这件事的结果怎么样 正确答案： D 6. 下列属于执行力强的人的特点的是： √ A 照章办事 B 据理力争 C 阳奉阴违 D 信守承诺 正确答案： D 7. 养成执行的习惯中 五动“ ”原理不包括： √ A 启动 B 心动 C 自动 D 乐动 正确答案： B 8. 要保持好的心态靠： √ A 缩小我们的影响圈，扩大我们的关注圈 B 扩大我们的影响圈，缩小我们的关注圈 C 扩大我们的影响圈，扩大我们的关注圈 D 缩小我们的影响圈，缩小我们的关注圈 正确答案： B 9. 经营自己，也经营别人是： √ A 傻子 B 打工者 C 职业人 D 老板 正确答案： D 10. 一个成功的下属的关键是： √ A 让上司高兴 B 保持良好的心态 C 认清自己的角色 D 服从上司的安排 正确答案： C 11. 三分管今天，七分管明天是指： √ A 经营层的工作内容 B 管理层的工作内容 C 督导层的工作内容 D 执行层的工作内容 正确答案： A 12. 当员工和公司发生磨擦时，管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作：