- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小议如何做好工程造价管理
小议如何做好工程造价管理摘 要:近年来我国经济的快速发展为城市建设提供了良好的基础。但是,受我国计划经济以及传统施工管理习惯的影响,工程施工企业粗放型管理使得其成本控制水品难以提高。针对这样的问题,现代工程施工企业应以工程造价科学编制为基础,通过有效的造价管理实现成本管理目的,促进企业长期盈利能力的构建。本文从工程施工企业造价管理的重要性分析入手,论述了存在的问题,并提出了造价管理的重点。
关键词:工程造价;存在问题;重要性
Abstract: In recent years, China’s rapid economic development of urban construction provides a good foundation. This paper analyzes the importance of cost management in construction enterprises, discusses the problems and cost management focus.Key words: project cost; problems; importance
中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
前言
工程的造价管理是影响现代工程生存与发展的重要因素。其通过自身管理内容与特点决定了企业的经济效益以及长期盈利能力的构建。现代工程施工企业应认识到工程造价管理与控制工作的重要性。通过造价管理工作的开展是工程施工企业能够提升自身成本管理能力,促进企业经济效益的提升,进而实现企业生存与发展能力的提高。
1、做好工程造价管理工作的重要性分析深刻认识工程造价管理对企业发展、企业经济效益的重要影响是工程施工企业科学开展造价管理工作的关键。工程造价管理工作的开展能够通过科学的编制为企业成本管理提供依据。同时,工程造价的实施还能够为企业的成本管理水平奠定基础,以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。工程的造价管理是企业管理水平的综合体现,是企业管理水平提高、企业经济效益提高的关键。现代工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识,以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。
2、当前我国工程造价存在的若干问题2.1 工程造价管理体制不健全就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的建筑工程又由政府颁发了建筑定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难免仲裁。2.2 计划方式落后当前,我国工程招标投标中采用的工程造价技术模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。定额总想包罗万象,却总是不可能面面俱到,因为社会在进步,技术在发展,定额越是追求全面,越是事与愿违,很难达到预期的目的。时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。另外我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。2.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重,不按规律办事,盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象,甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气,有意加大工程造价,来牟取利益,后果十分恶劣。如设计人员人为变更设计,抬高标准的情况时时可见;投资方只希望以低价招标,但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查,导致出现转包行为,承包方往往采取低价中标、索赔盈利的方式承揽工程,靠合同漏洞和监控不力来赚钱,造成工程造价管理的被动局面。3、提高工程造价管理的对策研究3.1 构建完善的工程造价管理体系
完善的工程造价管理体系是工程造价管理实施的基础。通过构建完善的工程造价管理体系能够使工程施工企业造价管理工作的各项内容有序进行。以管理体系的完善、制度的完善使工程造价管理工作规范化、制度化,促进工程造价管理工作的开展。因此,现代工程建设施工企业应以自身管理架构为基础、针对工程造价管理特点构建符合企业特点的造价管理体系。以具有针对性的造价管理体系使企业能够在符合自身特点的造价管理体系下开展工程造价管理,进而实现造价管理的目的。3.2 以工程造价编制为基础指导工程
您可能关注的文档
最近下载
- 中国染料化工项目经营分析报告.docx
- 专题04:论证结构与思路-备战2025年中考语文一轮复习现代文阅读讲与练(江苏通用)(解析版).docx VIP
- 初中英语读写结合模式促进写作教学的探讨.pptx VIP
- 2025年中国DBE项目创业投资方案.docx
- 堤顶混凝土路面施工方案堤顶混凝土路面施工方案.doc VIP
- 筑牢金融数字防线:商业银行信息安全风险管理体系的构建与革新.docx
- 《人力资源管理师三级》第五章薪酬管理.ppt
- 《让子弹飞》剧本.doc VIP
- 2025年水环境服务项目可行性分析报告.docx
- DB4201T 620-2020 液化石油气供气场站设置技术规定.docx VIP
文档评论(0)