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市政工程施工管理探析研究摘要：市政工程施工管理是市政工程质量得以保障的前提，只是做好市政工程施工管理才能实现工程费用的降低。本文主要分析探讨市政工程施工管理方法和技术，以期对我国市政工程施工管理提供参考。 关键词：市政工程；工程施工；施工管理 Abstract: the municipal engineering construction management is municipal engineering quality to be security premise, just do municipal engineering construction management to achieve the reduction of the cost of the project. This article mainly discussed municipal engineering construction management methods and techniques for our country to municipal engineering construction management to provide the reference. Keywords: municipal engineering; Engineering construction; Construction management 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 近年来我国公众生活水平大力提升，对于城市建设也提出了更高的要求。公众要求市政工程必须跟得上日益变化的公众思想和审美观念。市政工程不再是旧有的只强调实用，而是要求其实用、美观、功能和艺术互相结合，成为人们日常休闲的主要场所。现有的市政工程形式主要有步行街、主题广场等。要使这些公用市场工程达到上述要求，就要求市政工程的施工管理必须加强。 一、市政工程施工管理难点简述 1、市政工程施工非常复杂，难以管理： 我国多数城市的市政工程因为工程造价较高，环境要求高和工期长，参与施工的人员众多，市政工程利益的牵扯方面复杂，所以对于施工管理难度。 2、市政工程施工容易受到干扰： 正是因为市政工程项目的复杂性很强，容易受到外界的变化影响，例如施工天气、工程的材料价格变化和其他利益相关者的利益是否均衡等都会使市政工程受到干扰，使其无法顺利进展。而市政工程项目的业主方、监理方、承包方、分包方、供应商及有关管理部门经常会因为各处利益变化而影响整个市政工程的进度，正是由于这些工程中的不确定因素过多，导致市政工程管理容易受到影响。 3、市政工程施工要求严格： 很多市政工程是城市的形象工程，因为涉及面广，政治目标性高使得市政工程与其他工程相比，需要协调的方面更多，情况更杂。由于市政工程涉及人民休闲和城市建设，其高水位与严要求使得众多的市政工程都是建设项目奖项的有力后选，所以工期要求严格，费用收支大，难以进行财务管理。 4、市政工程施工管理方式发生变化： 以前的市政工程都是采用粗放型管理，只管理大方向，很少管理细节，造成有些市政工程真的成为形象工程，质量严重不过关。而随着社会的发展，现代市政工程开始引入现代工程项目的管理理念，开始转为集约性、精细性管理。但现在的市政工程的具体施工环节还是分包给不同的施工队伍，这些队伍使用自己的设备和材料进行施工，其专业化、科学化程度有限，人员流动性大，要奉旨大力精力管理，加大了市政工程施工管理的难度。 5、市政工程施工的管理内容复杂： 市政工程施工的管理内容从开始到结束主要包含：落实任务、签订合同、开工前准备、现场施工准备、组织施工，施工控制和协调、施工现场管理和交工验收等多个方面，这些管理工作强度大，内容复杂，日常疏松管理难以有效控制。 二、市政工程施工的管理 1、准备阶段 （1）审核图纸和技术 市政工程进场后要举办由业主，设计方和承包方三方聚首的技术交底会议，三方交流、探讨工程的技术重点和难点，对市政工程的主要控制和管理方面现场交底并标记，记录交底工作；三方要针对设计好的图纸进行审核，经协调后确定最后的施工用设计图纸。 （2）测量放样 各方施工人员进入和施工现场后，要及时如今工程的测量人员和现场监理工程师共同开展工作，针对工程施工现场的各个基要控制点复核后固定其准确位置。要注意重复检测横断面，增加临时水准点和导线点，标桩若有遗失，必须及时向上报告给监理办，尽快重新放样和固定。 （3）检验原材料 市政工程所需的各种外购材料必须是出厂、检验和合格等三证齐全，自行采购的材料必须由现场监理工程师抽取样品进行检验并送指定的材