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风险管理在广电网络机房搬迁项目中的应用

风险管理 在广电网络机房搬迁项目中的应用 ◎王轶栋江苏有线无锡分公司技术部 高的要求。除此之外它还具有时间短、系统结构复杂、设备 摘要:本文首先提出了机房搬迁的重点难点与需要引入 繁多、安全可靠性要求高等特点。 项目管理,其次对广电网络机房搬迁项目中的两大风险 1机房搬迁引入项目管理的意义 进行识别,并进行初步分析和处理,以及风险定量评估, 计算出发生的概率,-,t4定初步的风险缓解策略,便于今 在机房搬迁的过程中,设备是离线搬迁还是在线搬迁, 后对项目进行控制。 各子系统割接按照何种顺序,新旧机房信号互传互送的情况, 新系统的验证测试,新旧系统的切换顺序,发生不可预料的 关键词:广电网络项目管理风险管理机房搬迁 事件时的应急处理。正是由于有各种复杂问题需要明确和处 理,对机房搬迁项目进行合理有效的项目管理也就变成了重 中之重。 在机房搬迁项目中引入项目管理,对项目的各个环节进 0引言 行合理的管理与控制,可以有效的规避项目风险,合理的控 通信机房搬迁工程和其他通信工程建设项目(如新建工 制了项目成本,在规定的项目工程周期内保证项目的质量, 程)相比较,往往面临更多的困难和挑战。因为要涉及新系 从整体上提高项目的品质。所以说项目管理在此类高标准高 统的搭建,IEl系统的搬迁,情况比较复杂。而其中的广电网 安全性项目中的应用是非常重要和必要的。且项目管理在整 络机房的搬迁又不同于一般通信机房搬迁。从业务的经济属 个项目中起着至关重要的作用,并有着非常重要的意义。 性看,广播电视业务是广电网络公司的第一生命线;从业务 2机房搬迁项目概况 的政治属性看,广电系统作为党和国家的喉舌,确保广播电 视安全播出,把党和国家的声音传入千家万户。是广电网络 江苏有线无锡分公司为全市80万数字电视用户和政企客 公司的中心工作和重中之重。 户提供有线数字电视、高清电视、互动电视、付费电视、有 广电总局提出的“不间断、高质量、既经济、又安全” 线宽带、数据专线等多种业务和服务,随着云计算时代的来临, 的十六字工作方针中的第一条就是“不间断”。在广电网络公 无锡分公司正大力拓展云媒体业务、iDC出租业务等,业务 司的所有业务中广播电视业务在连续性方面的要求是最为严 的飞速发展带来了对机房建设的新需求。 格的,要求7X24小时不问断播出。为此,现有值班机房配 目前,公司机房分散布局在无锡广电集团A区2楼和3楼, 置了7X24小时三岗值班人员,机房拥有稳定的播出系统、 全部机房总面积约800m2。新机房位于无锡国家集成电路设 先进的监控系统、可靠的切换系统、严格的值班及巡检制度, 计园内,A9楼二层,实际可用面积约为1600m2。新大楼目 主动检修维护以外发生的人为停播事故是非常严重的事故。 前建筑主体已经完工,等到新机房建设装修完成后,IEl机房 正是由于广播电视播出工作的特殊性,即使在新旧机房搬迁 内所有系统设备按照搬迁总体方案及分系统搬迁方案,逐步 过程中也必须保证正常的播出,对整个搬迁工作就提出了更 搬迁至新机房。在搬迁之前,公司搬迁项目小组会进行搬迁 万方数据 方案的撰写.由分公司和省公司审核通过后再进行旧机房设

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