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管理诊断与业务现状分析报告_V1.71
HMRC 路网中心顶层设计咨询项目
管理诊断与业务现状分析报告
2015年8月
目录
1 现状分析阶段的主要工作
2 路网中心现状诊断与分析
3 国内外行业领先实践分享
4 基于核心业务的关键发现
5 路网中心顶层设计初步设想
2
在现状分析阶段,主要调研和分析中心现有业务与信息化现状,
基于战略与领先实践,初步明确中心定位与建设方向
现状分析 蓝图规划 实施路线
路网中心战略解读 路网中心定位
业务蓝图规划
及建设方向
国家新规及十三五战
略、行业知识库研究 应用架构规划
实施路线规划
路网中心业务现状 数据架构规划
信息化需求
路网中心信息化建设 标准体系规划
现状
知识传递
项目管理
项目当前进度
3
项目目标和工作方法
总结路网中心业务及信息化建设成果,构建业务支撑更强、应用集成更畅、智能程度更高、可视效果更优、
标准覆盖更广的顶层架构蓝图,指导十三五期间管理能力提升和信息化建设;完善信息化项目管理机制,
推动信息化管控机制优化、落实和执行;坚定战略驱动型信息化的引领作用,助力价值创造与管理创新的
持续演进,有效落实“把管理决策科学化、路网调度智能化、出行服务精细化、应急救援高效化渗透到路
网运行管的过程中,真正实现智慧路网”一张网、一张图、六大体系、一个平台“的目标,推动中国路网
管理向国际一流水平迈进
工作方法 工作成果 1 )业务支撑更强 :深化和优化应用系统功能,
增强应用的实用化水平和对业务的支撑能
十三五战略解读和
战略解读 路网中心管理模式 力 ,进一步有效促进业务能力的提升。
分析 业务
2 )应用集成更畅 :根据业务主线梳理业务衔
访谈6个业务部门 能力 接和系统集成关系 ,深度集成业务流程 ,
和6个省单位,共 诊断 高度集中相关业务应用 ,强化部省路网中
业务部门 涉及29人次,了解 心业务协同和整体资源共享
业务需求和信息化
建设现状,并在设 3 顶层 3 )智能程度更高 :实现路网运行决策智能分
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