关于加强改制企业思想政治工作的几点思考.pdfVIP

qiyeyuwenhua I 论文与观点 I 1■●■■—■■—■●■■■■—●—■■■■——■●—■ ● 集思广益 沈 兰 随着企业改制的思想政治工作的对象、领导体制、 占32％，大专63人，占56％，大专以下l3人，占12％， 工作内容、活动方式以及工作环境都发生了很大变化， 其中非全日制学历占一定比例(图2)。因此表明，政 为新形势下加强企业思想政治工作提出了新课题。 工干部队伍青黄不接，专业程度不高，缺乏新鲜血液， 难以创新。 一 、 企业改制对思想政治工作带来的新情 况新变化 上海城市燃气是一个已有140多年发展历史的公 用服务性行业。上世纪九十年代末以来，上海燃气行 业从体制上经历了三轮重大改革，前二轮改革分别于 1997年7月，以 “产销分离”为重点的第一轮行业改 革；2000年9月，实施了以 “裂变重组”为特点的第 二轮行业重大改革；第三轮改革始于2003年l2月，由 申能 (集团)有限公司和上海市城市建设投资开发总 公司共同投资(股权比例分别为55％和45％)成立了 上海燃气(集团)有限公司，开始了以形成投资主体 多元化、建设运营市场新格局、逐步建立良性循环可 水科 持续发展的 “x+l+x”模式为目标的第三轮行业改革。 32 上海燃气(集团)有限公司下属拥有8家直属企业，担 负着全市燃气安全生产和服务供应重任，是目前国内 最大的集制气、销售、调度、管网为一体的燃气集团。 随着上海加快能源结构调整的步伐，企业进一步深化 2、企业领导体制的变化 改革的同时，企业资源整合及经营发展正在发生根本 公司成立后，党群领导都具有双重职务。如公 性的变化。职工价值观念多元化，利益分配多样化， 司党委书记、纪委书记和工会主席现在都是双重职务， 各种矛盾复杂化，这些新情况赋予上海燃气集团思想 担任双重职务的与过去在企业兼各种职务有本质的不 政治工作的新任务和新挑战。上海燃气集团思想政治 同。按 《公司法》运作，不问的职务有不同的责任， 工作，队伍建设跟不上新形势发展变化的现象，逐渐 不能角色不分，混为一谈，更不能有失偏颇，重视一 暴露出与企业发展不和谐的问题。 方，忽视一方。如党委书记是按党章选举产生，按企 l、企业政工干部人员结构变化 业基层党组织的有关制度，主要职责是贯彻执行党的 政工干部队伍已呈现 “三大弱势”：一是年龄 方针政策，对企业起政治保证作用。而作为董事长， 普遍高龄化，二是学历层次相对偏低，三是专职数过 是董事会选举产生的，是企业的法定代表人，是股东 少。据2007年6月统计，公司所属单位党委书记平均年 会和董事会的召集人主持人，主要职责是主持审议企 龄为54岁，党委委员平均年龄为50岁，总支书记平均 业重大问题决策，研究企业的长远发展战略。企业改 年龄为52岁，支