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关于制度修订弄什么岗位练兵合适 篇一：岗位练兵制度 七、岗位练兵制 1．由分厂技术负责人负责本车间的岗位练兵管理，并指定责任心强、熟悉分厂生产业务的工程技术人员担任车间兼职培训员，切实按照练兵计划组织实施。 2．岗位练兵根据岗位规范和总公司颁布的技术等级标准，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则进行，培养和提高岗位人员的技术理论和作业能力。 3．抓好“师徒合同”管理，要求师徒双方认真履行各自职责，实行包教包学，分段考核，使徒工尽快掌握独立顶岗所必需的基本操作技能。 4．组织专业技术人员，老职工和技术尖子进行基本操作的示范辅导，充分发挥他们的“传、帮、带”作用。 5．经常对各岗位人员进行操作规程、事故处理预案等方面的问答或现场操作，以提高职工应会操作技能，增长应知理论知识。 6．组织职工以生产现场为课堂，进行不拘形式的基本功模拟操作训练，如采用一事一练、技术征答、技术讲座、专业学习、反事故演习、技术比武、操作训练和智力竞赛，着重提高职工实际操作(作业)和处理突发事故的能力。 7．积极推行星级(岗位技能)考核，定期进行换岗、串岗学习，努力提高技术素质，以适应系统操作的需要。 8．加强技术考核，全面检查、分析各岗位人员的技术状况，并据此调整岗位练兵的内容和方式。 9、建立和完善岗位练兵的档案、台帐、资料，做到练兵计划、记录、试卷等整理有序归档齐全。 篇二：岗位练兵制度(现行) 岗位练兵制度 一、 以生产岗位为课堂，互教互学，能者为师，认真学习各种 操作规程。 二、 岗位练兵要达到目的： 1、 熟练掌握全站工作流程。 2、 熟练掌握全站各种运行方式和工艺流程切换。 3、 熟练掌握所属设备的性能、结构、作用、工作原理和 操作方式等 4、 熟练掌握设备和管线可能发生故障的原因和事故应 急处理预案。 5、 掌握设备和管线的一般检修维护方法。 三、 岗位练兵试题由本专业技术员结合生产实际出题，可采取 理论出题、抽签问答、事故预想等各种形式开展练兵。 四、 岗位练兵由本专业技术人员组织开展，每人每月岗位练兵 次数不少于2次，每次活动须 在岗练兵记录上书写，每月有本专业技术员负责对每人岗位练兵进行评分。 五、 员工的岗位练兵成果将纳入每年业绩考核范围。 篇三：岗位练兵制度 岗 位 练 兵 制 度 一．由工程和地质技术员具体负责组织队技术练 兵比武活动，制定练兵比武规则。 二．每季不得少于三次集中练兵，每年不得少于两次群众性的大比武活动，做到教员，项目，时间，人员四落实。 三．以班组为单位，参加队组织的练兵比武活动。 四．结合生产实际，设立14种练兵比武项目：识别工具，识别管材，识别阀门，换盘根，安装玻璃管，水质化验，电气焊，更换法兰石棉垫子，掌握灭火机的性能及使用方法。 五．场地卫生，工具保管保养，练兵前的器材准 备由维修班长负责。 六．工程技术员对每次举行的岗位练兵比武活动 要认真做好记录，写出活动小结。 1 / 1 1 / 1