ERP项目实施对企业发展作用分析.doc

ERP项目实施对企业发展的作用分析 摘要 随着全球经济的变革，我国企业需要通过改革和过程重组来调整结构，以顺应信息化企业发展的需求。 HYPERLINK / \t _blank ERP，作为信息技术的产物，作为衡量企业开展信息化建设的标志，其对 HYPERLINK / \t _blank 企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。本文在介绍ERP系统的定义和三个发展阶段后，分析ERP系统的主要的三个作用，即ERP系统使企业实现了集成化管理、ERP在物料管理中所取得的效益和ERP系统对资金提供有效的监督和控制。最后针对ERP系统的特征及企业的现状，提出企业实施ERP系统的建议。 关键词：ERP 集成化管理 物料管理 资金的监督和控制 项目目标 项目团队 一、绪论 在国内外形势的影响下，运用ERP系统进行企业发展的管理已经成为大势之趋， ERP给企业带来的效益是有目共睹的，充分了解ERP系统才能更好的使其服务于企业发展。本次论文主要围绕ERP系统的作用来展开叙述，使我们更加清楚明白的了解ERP系统，并且在此基础上运用该系统以更好的服务于企业发展。 二、ERP系统的定义 HYPERLINK / \t _blank ERP即企业资源计划系统，指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了 MRP 的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP 系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。? 三、ERP系统的发展 我国开展ERP的研究与应用主要有以下三个阶段： 　 1、MRPⅡ初步应用阶段。中国于20世纪80年代初开始应用MRPⅡ系统，早期的MRP应用系统比较强调物料库存管理与生产计划，且多采用的是主机/终端式计算机系统。早期的MRPⅡ应用企业取得了较明显的效益，并为我国制造企业展示了现代企业管理模式。 　　2、ERP推广应用及ERP产业初创阶段。20世纪90年以来，开始有较多企业应用ERP系统。特别是国家863高技术计划CIMS应用示范工程在很大程度上大大推动了我国制造业应用MRPⅡ/ERP系统的进程，有覆盖十多个行业的200多家企业在实施CIMS应用示范工程，这使得MRPⅡ/ERP系统在CIMS环境下更上一个台阶，并给企业带来了更大的经济效益。 　　3、ERP深入应用与ERP产业蓬勃发展阶段。进入2000年以来，随着中央提出“以信息化带动工业化”战略，我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。特别是科技部提出的“制造业信息化工程”、经贸委提出的“企业信息化”行动，带动和掀起了我国企业应用ERP的高潮。近些年，我国众多企业在积极实施ERP系统，现已有数千家企业应用ERP系统。有些早期实施MRPⅡ的企业在使其系统升级为ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。 四、ERP系统的作用 4.1 ERP系统使企业实现了集成化管理 传统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式在销售、生产、采购、库存、财务等信息不能实现信息共享。这种信息“私有”的状态，使各部门形成了一个个“信息孤岛”。而且由于信息传递的方式落后，速度缓慢，企业高层领导要了解基层部门运作情况和搜集有关信息非常困难，严重地影响了企业管理和决策水平。 引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享，ERP系统以企业的主价值链为核心，克服了传统企业那种被职能部门分割的现象，将企业的生产经营各个环节连结成一个有机的整体。使企业的生产经营业务活动的运作更加流畅，同时，企业利用物料需求计划（MRP）和生产计划（MPS） 及时将这些物料的需求计划与销售计划的信息传递给上游供应市场和下游销售市场的合作伙伴，形成了供应链系统与销售链系统的集成。在激烈的市场竟争取得优势。 4.2 ERP在物料管理中所取得的效益 在ERP系统中，对多品种小批量生产类型的企业，编制生产作业计划采用MRP（物料需求计划）模型。MRP根据主生产计划给出的产品生产任务，并依据产品物料结构清单（BOM）和库存数据，计算出生产这些产品所需要的各种零部件和原辅料的净需求；同时，根据每个零部件、原材料的生产和采购提前期，从计划完工日期开始反工艺路线方向，向前推计算出它们的准确