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文化创意企业孵化器加速器发展 地 点：北京国子监敬一亭 时 间：3月27日下午2点 参 会 者：中关村科技园区雍和园管委会副主任贾邦、北京汉潮大成科技孵化器有限公司总经理王正辉、悠视网CEO李竹、中关村雍和航星科技园管理公司总经理宋勇民、工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）副总裁肖劲松、北京大学信息管理系副主任周庆山、国际版权交易中心副总经理闫明昭 主 持 人：《创意世界》主编 张丹 主持人：今天是个好日子，由中关村科技园区雍和园管委会与《创意世界》杂志共同举办的“雍和创新大家谈”活动正式开始了。我代表活动的主办方对大家的到来表示热烈的欢迎！今天，来自北京汉潮大成科技孵化器有限公司、中关村雍和航星园、悠视网、国际版权交易中心、北京大学等机构的政府官员、专家学者、企业负责人在北京国子监敬一亭集聚一堂，以“文化创意企业孵化器加速器发展”为主题，对孵化器这个源于对科技企业在发展初期进行扶持的一种形式，在当今时代如何面对文化创意产业再度发挥它的扶持功能进行探讨。请来自文化创意产业理论及实践第一线的各位嘉宾敞开思想，畅所欲言。 首先请本活动的主办方中关村科技园区雍和园管委会副主任贾邦介绍一下雍和园管委会在孵化器方面的工作的情况。 “物业管理”要向“为产业服务”转型 过去的孵化器特指对科技产业的扶持，而我们今天交流的更多的是文化创意产业的孵化器的建设内容。东城区在这方面一直有所尝试，我们提出了建设“胡同里的创意工厂”，实际上建的就是为中小型文化企业服务的孵化器。对此，我们为每个胡同里的创意工厂都搭建了服务平台，政府也给予了整个服务平台的建设资金，同时也希望这些胡同里的创意工厂的物业管理者逐渐由物业管理向为产业服务转型。 2010年，在《东城区关于促进文化创意产业发展的试行办法》里，提出了对入区发展的文化创意企业采用奖励、匹配、补贴、资助等方式，给予资金扶持。我要强调的是，说道文化孵化器、科技孵化器的内涵有很大的不同。文化企业本身就涉及多个政策领域，相比科技领域还分散，所以文化孵化器要发展，需要了解的内容更多。这就需要我们大家来集思广益，碰撞出新的内容，新的理念。 孵化器的服务不是简简单单地出租房屋 我先介绍一下汉潮大成。北京汉潮大成科技孵化器有限公司是中国第一家在美国硅谷投资置业建立的高科技园区。瀚海硅谷科技园旨在打造一个中美交流的平台，它的运营思路是建立中关村人才特区的海外基地。作为中关村延伸到国外的“触角”，中关村瀚海硅谷科技园将引导和帮助海外高端人才尤其是海外留学人才归国创业，对海外人才进行预孵化，为中关村示范区提供人才储备和智力支持。它将成为宣传中关村的一个品牌窗口，把海外特别是美国的人才、技术、资金吸引到中关村，吸引到瀚海智业，吸引到雍和园。 作为创业服务中心，孵化器的模式其实是提供一种科技服务，但这种科技服务不简简单单是出租房屋。中小企业在创业初期，其精力大部分还是放在产品的研发与技术的研究上，前期的工商注册、审计、政策引导、管理咨询到后续服务等等工作往往无暇顾及，而这些都是孵化器可以为其提供的服务。另外，孵化器可以直接对中小企业进行投资。但投资的项目，孵化器会有一个判断和分析，比如我们就会找潜力较好、抵御风险能力较强的企业来进行投资和孵化。 要做专业的而不是泛泛的孵化器 孵化器是相对公益的一个平台，政府应给予一定的支持，这不是指支持孵化器本身，而是支持企业，给我们的企业一个好的创业环境。现在孵化器的概念与10年前的差异非常大，尤其是金融资本的环境，整个产业链已经逐渐成熟。现在非常明确的一个现象是，创业已经成为热潮。其原因：一是金融环境的改变，二是移动互联网和文化创意产业的兴起，它们降低了创业的门槛，移动互联网已经成为文化创意产业或者是其他一些产品的一个非常好的产生价值的渠道。 我的建议是做专业的孵化器，不是泛泛的孵化器。所以，移动互联网、文化创意的孵化器就应该成为我们的切入点，在此方面集聚资源，给予支持和专业的服务。此外，孵化器必须要有专业的配套。孵化器里必须要有几个方面：首先，是基本的管理，这里包括场地、物业、工商税务等一条龙的服务。创业企业都很小，精力不足，特别需要政府给予这方面的支持；其次，对专业的孵化器建设公共服务平台；第三，孵化器中完全可以有些创业训练的机构，在商业模式、产品方向等等都可以给大家进行创业辅导，这会大大增加创业者存活的可能性，减少其走弯路的概率；第四，要有相关的天使投资基金的配合。我认为专业的孵化器是个方向，再加上以上4点，孵化器完全能够在三五年之内形成比较大的规模。 抓龙头企业带动产业生态 航星园位于北京市东城区，规划为信息与创意产业集聚区。90年代末，我们和诺基亚、西门子搞合作，发展