国有企业建立健全科学合理的干部考核评价体系的几点思考.pdfVIP

管理科学 国有企业建立健全科学合理的干部考核 评价体系的几点思考 吴 俊 （中交二公局第四工程有限公司 河南洛阳 471013） 摘 要：十八大以来，在从严治党的新形势下，国有企业干部管理工作也面临着巨大的挑战和考验。为深入落实科学发展观，全面考 核干部的工作能力和品质素养，更好的开展选贤举能，不少企业都先后出台了一系列干部考核评价措施，作为考核领导班子和领导干部 工作的依据。如何更好的开展干部考核评价工作成为当前干部管理工作的重点。 关键词：国有企业；科学合理；干部考核；体系 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） D262.3 A 1004-7344 2016 14-0022-02 1 当前国有企业干部考核工作存在的问题 么找各种理由不参加。更有甚者，认为说真话会得罪人给自己惹来难题， 随着经济和社会的高速发展，我们深入开展干部考核评价体系建 于是虚伪地把坏说成好，或者一问三不知，装聋作哑。这些情况的存在使 设，制定了一系列选贤举能的合适方法，这为落实科学发展观搭建了坚 得干部考核评价工作的开展遇到了不小的麻烦。 （）没有足够完善的考核体系。相关部门为做好考核工作，促进本单 实的平台。但是事物的发展具有两面性，我们当前的干部考核评价工作 2 与日趋严格的从严治党要求还存在很大的差距，还有许多地方需要改 位的发展，将部门任务放到考核的目标 去，使得考核工作既琐碎又难 进，比如： 以全面考察，只顾经济效应，不理会其他层面的影响，比如通过考察当期 （）参与度低。因为以往的干部考核评价方式不够灵活，较为死板， 生产经营指标完成情况判断领导人员的能力，但其实来说，企业后续发 1 且公开透明度不高，极易使参与者对考核评价产生信任危机，对考核评 展情况在很大程度上仍取决于前期或前任领导人员的工作思路和做法， 价工作产生消极抵触情绪。还有一部分人觉得干部考核评价其实就是个 而企业后续的发展情况在前期是难以看的清楚分明的，难免对考核结果 走秀的过程，根本没有意义，失去了参与的想法。另外一些人觉得考核评 产生偏颇的影响。再看干部的考核，只通过摆在明面上的工作成绩，也没 价工作是项麻烦又没用的东西，自己参不参与都一样，要么敷衍应对，要 法了解其个人品行，所谓知人知面不知心，也就难免存在诸多弊端。 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! “管理干部MBA 培训班”、“综合英语培训班”、“多功能学术交流厅建 全院各单位目标管理当中。③加快推进人才体制机制创新，制定了人才 设”、“上派下挂”等9 项工程助推创新人才队伍建设，培养科技骨干347 引进和培养、人才激励与考核等一系列管理制度，出台了《新疆农科院关 人次。 积极推荐全院各类优秀专业技术人员申报入选“国家高层次人 于加强人才队伍建设的指导意见》、《新疆农科院科技创新团队建设实施 ② 才特殊支持计划”、“自治区天山英才工程”、“西部之光”、“自治区现代农 意见》、《新疆农科院关于加强青年科技人才工作的意见》、《新疆农科院 牧业科研骨干人才培养计划”、“自治区引进高层次人才计划”、“新疆青 引进高层次人才暂行办法》、《新疆农科院少数民族科技骨干遴选办法》 年创新科技人才培养工程”等。资助经费1200 万元，培养科技骨干350 等办法。人才工作逐步实现任务具体化、责任明晰化、目标确定化和管理 人次。 规范化。 2.2 注重人才分类培养 面对新的形势、新的任务，机遇与挑战并存。作为自治区最大的综合 “十二五”以来，新疆农科院建立健全人才分层分类培养工作机制， 性农业科研单位，新疆农