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浅议公路工程施工机械管理摘要：本人结合在公路工程施工单位所从事机械设备管理的经验，分析了公路工程施工机械设备管理的现状，重点针对路桥施工企业机械设备的管理进行了探讨，并提出了自己的观点和看法。 关键词：路桥施工 主要机械设备管理现状 体会 1 引言 进入20二十世纪90年代以来，国家对高速公路及大型桥梁等基础性设施投资力度逐年加大，我国的公路工程施工机械行业也得到了迅猛发展，如何科学合理的管理好、使用好这些路桥施工机械设备，进而实现机械设备效益和利用率的最大化，是关系到路桥施工企业更好地立足市场和不断发展壮大的重要因素。 2 公路工程施工企业机械设备管理的现状 2.1管理理念、管理方式 路基路面施工和桥梁施工在机务管理方面由于施工特点的不同而有所差异，桥梁施工往往所用到的机械设备价值、数量较路基路面施工设备低，机务管理人员往往是兼职，对于设备的全方位管理工作存在一定的局限性，单位负责人往往对机械设备管理的重视程度也不高，设备使用过程中基本上是重使用，轻保养、维修，等到设备用的实在无法再用了才去修理，既大大增加了维修成本又延长了维修工期，耽误了施工生产的正常进行。我认为这种设备管理观念应该转变，变重使用，轻保养维修为重保养，合理使用，正确维修。这样会大大降低维修成本，达到事半功倍的效果。 总体而言，路基路面施工和养护企业因为主要靠机械化施工，对机械设备的综合管理重视程度要高一些，但现在基本上实行的是以计划预防维修制为中心的传统管理模式，管理手段基本停留在依靠直观判断、经验办事的方式上，机务管理人员与外界技术交流机会较少，平时接受的专业方面的培训和学习不多，自身的业务素质和技能提高的较慢，自觉进行管理创新、技术创新的意识较为淡薄，缺乏这方面的勇气是造成管理方式落后，管理成本较高的原因之一。 2.2设备基础管理工作相对薄弱 机械设备的管理应该是从设备的论证、选型、购买、验收、使用、保养、维修、改造、直至报废处理的全过程管理，既有现场管理也包括基础资料等内业管理。好多施工单位的机务管理人员在进行管理时只考虑或做了某些工作，像基层管理中的三定制度没有完全落实；设备的基础资料和原始记录不全，不重视设备档案及台帐的建立、登记、归档工作；设备盘点时走马观花，对设备的技术状况盘查不细致、不完整，设备的故障维修保养不及时做记录，不重视大型设备的运行履历书；忽视定期保养和计划修理，使设备的正常维修得不到保证，致使设备使用寿命缩短，运行成本大幅度增加。 2.3在设备运行过程中对经济性分析较少，工作重视不够 大的工程项目投标越来越规范化，竞争激烈的市场使的多数工程项目利润相对较低，各个工程承包单位都在想方设法的降低生产经营成本，追求最大利润指标。但在实际工作中，往往好多路桥施工单位的负责人是学工程方面的，对设备管理人员和设备的管理重视程度不够或存在偏见，致使大多数机务管理人员不能认真实行定额管理和单机单车成本核算，设备使用偏重技术，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械费用超支严重。只重视设备的技术物资寿命，不重视经济使用寿命 ；只重视设备的购置费用，不分析比较设备寿命周期费用；不提取或者时随意挪用大修基金，这些都是当前多数路桥施工企业存在的设备管理通病。 2.4忽视对机械设备的安全管理，盲目追求所谓的高效益 提到机械设备伤人，人们往往想到的更多的是汽车交通事故。其实工程施工过程中因为机械设备造成的伤亡事故也不在少数，好多是由于操作人员不遵循操作规程违章作业、思想上麻痹大意安全意识不强造成的；因为设备老化，安全可靠性降低，缺少必要的、经常性的保养和安全故障检查，也是造成事故发生的原因之一。 3 对于如何做好公路工程施工企业的设备管理工作的几点看法 3．1转变管理理念，更新管理方式 随着施工机械化程度的逐步提高，施工企业对机械设备的依赖程度也越来越高，要想有限的设备发挥最大的效能，就必须从领导做起，真正的重视起设备管理工作，提高机务管理人员的待遇，象重视工程施工技术员那样重视机务管理人员。 对于重点和大型设备采用计算机自动化管理、软件管理技术、故障码诊断、远程故障诊断等都是目前较为先进的设备管理技术，这些技术的逐步成熟和广泛应用对于快速、高效的解决一些机械特别是进口机械的故障提供了便捷途径。有条件的施工企业不妨一试。 3．2做好设备的基础管理工作 各施工企业可根据各自单位的自身特点制定切实可行的《设备管理办法》等相关制度，大型和重要设备应该从采购前的考察论证开始就做好资料的收集整理工作，设备的出厂原始资料、安装、调试、验收报告书；台帐、卡片；维修、保养、改造记录；设备运转履历书；设备的调拨、报废技术鉴定记录；清查盘点记录等资料必须建立完整妥善保存。设备的折旧和大修