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浅议建筑工程质量管理中常见问题及实施摘要:现在我国的经济与社会都进入快速发展期，随着人口的增长，我国人民住房的需求越来越大；工程质量的好与差、优与劣成为广大群众的关注点。严格把好工程质量关,它不仅仅是建设单位、建设监督管理部门要高度重视的大事,也是居住者和政府所关注的大事，因此社会各方面都应积极监督,确保人民群众安全与利益。关键词：建筑工程，质量管理，常见问题，实施 Abstract: now China’s economy and society in the rapid development, with the increase of the population, China needs more and more people’s housing; The quality of the project good and bad, actor and bad to become broad masses’ concerns. The engineering quality strictly, it is not only the construction unit, construction supervision and administration departments should attach great importance to event, is also the inhabitants and the government concerned event, so all social should actively supervision, to ensure the safety and the people’s interests. Keywords: building engineering, quality management, faqs, implementation 中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 一.当前建筑存在的问题及解决方法.1、监管单位越位、缺位、不到位等问题,法律意识淡薄、执法不严、管理意识和法规意识过低.例如：建设单位的企业资质审查不严;边施工边设计,盲目追求施工进度和节约成本，有些工程施工图纸未经审查就开始施工,给建筑工程留下很多质量问题和安全隐患.解决方法是（1）.对设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的临督,重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上.设计、勘察文件审查不过关的不予批准施工.（2）.提高建筑工程监督执法的社会及行业内的高透明度,使建筑工程质量监督真正成为“阳光监督”工程建设各方从建设工程项目一开始,就要享有知情权,了解监督工作的方式、方法、内容和手段,以便充分调动和鞭策工程建设、工程监理和施工等受监督单位自查自纠、自我约束的积极性、主动性和规则约束性；使其自觉规范质量行为,减少和避免质量事故的发生。2、工程施工队伍不专业、施工经验不足。施工人员素质过低、缺乏责任心、施工人员流动性过大、责任界线不清等因素都会影响建筑的质量.解决方法：（1）.要建立和推行工程质量信息公示、公告制度,提高全体施工单位的质量意识。（2）.安全部门要加强培训,提高全体职工的安全素质,规范操作。（3）.注重工程参与各方的质量意识培养。本着“执法要严,帮助在先”的原则,在工程正式开工前就要依据相关法规,组织实施监督会议,明确告之其职责,提出具体要求,使工程参与各方职责分明,目标明确。3、部分施工单位企业内部管理薄弱,全过程的质量安全没有引起足够重视,没有专门从事质量监督验收的专业人员,或者有专业人员但没有强有力的控制权和质量否决权,规章制度、质量监督、工程监理等形同虚设。建设单位可以通过主动管理来解决此问题.例如：违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训.千万不要应付管理,给上级领导看。形式上轰轰烈烈,实际上蜻蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。4、建筑市场行为不规范。我国市场经济起步较晚,法制不够完善,缺乏有效的监督约束和管理.解决方法：严厉打击无证或越级设计与承建;严禁施工企业将承建的工程层层转包或以包代管和建设单位在招标中肆意压价,或将工程肢解后分包给多个企业施工,管理混乱、各自为政.5、竣工验收把关不严,不按行业规范验收.解决方法：建立行为监督与事实监督并重的质量监督运行机制,实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸,并特别注意工程建设各方的衔接部分的工程质量的有效监督。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果,即工程产品质量,均列为监督对象,将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线,划清各方衔接的质量界限,分清责