浅谈我国事业单位人力资源管理面临问题及对策.docVIP

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浅谈我国事业单位人力资源管理面临问题及对策

浅谈我国事业单位人力资源管理面临问题及对策摘要:事业单位作为我国各类人才的汇聚地,对经济发展和社会稳定起着不可替代的作用。作为计划经济时代的产物,事业单位在人力资源管理方面的问题日益凸显,对事业单位的长远发展造成了很大的阻碍作用。事业单位只有把人力资源管理的工作做好,才能够为其他管理工作奠定基础。所以说,采取积极措施进一步完善事业单位人力资源管理具有十分重要的现实意义。本文首先详细阐释了人力资源管理的基本理论问题,进而论述了当前我国事业单位人力资源管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策。 关键词:事业单位;人力资源管理;对策 中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)04-0298-02 一、关于事业单位人力资源管理的理论界定 (一)人力资源管理的定义。 20世纪70年代,人力资源管理作为一门新兴的学科逐渐产生并发展起来。它指的是在企事业单位的发展运行过程中,为了适应企事业单位的发展战略,对人力资源进行招聘、规划、培训以及管理的一系列过程,从而能够最大限度的提高企事业单位职工的积极性和主动性,为企事业单位竞争力的提升奠定重要的基础。人力资源管理相比传统人事管理而言其内涵更为广泛,其中包括工作分析、人力资源规划、职工招聘与培训、绩效管理、薪酬管理、职工关系管理以及职业生涯规划等内容。 (二)加强事业单位人力资源管理的重要性。 首先,加强人力资源管理能够提高事业单位的总体竞争力。随着知识经济时代的到来,人力资源逐步成为事业单位发展的重要因素,是提高事业单位竞争力的重要推动力。从事业单位的性质来看,事业单位是各类人才的汇聚地,因此,实现事业单位人力资源的规范化管理能够不断提高工作人员的积极性和主动性,关系到事业单位竞争力的提高。 其次,加强人力资源管理是优化事业单位职能的重要手段。据相关调查资料显示,到2011年,我国有大约130万个事业单位,工作人员高达3000万人,分布于科教文卫、广播电视等众多领域。各个领域都有着自己独特的职能,因此,通过加强事业单位人力资源管理,一方面能够进一步优化事业单位的职能划分,另一方面能够提高事业单位的办事效率,为保障事业单位职能的全面实现奠定重要的基础。 再次,加强人力资源管理能够激发职工的积极性和主动性。在事业单位发展的过程中,通过对人力资源的管理,给事业单位工作人员创造优越的工作环境,加强对工作人员的奖励和支持,从而使他们能够更全面的发挥自身的积极性和能动性,进而促进事业单位生产效率的提升,为事业单位发展奠定重要的基础。 二、我国事业单位人力资源管理面临的问题 (一)事业单位人力资源管理观念落后。 首先,人力资源管理停留在人事管理阶段。由于受到传统计划经济体制的影响,当前事业单位人力资源管理还没有建立先进的人力资源管理理念,很多高层管理岗位都是通过上级组织指定的,往往会造成人力资源的浪费;其次,事业单位相关负责人对人力资源管理缺乏重视。在事业单位的发展过程中,没有认识到人力资源管理的重要性,缺乏对单位工作人员的鼓励和支持,不利于工作人员积极性和主动性的提升;再次,人力资源管理人员专业化管理水平低,缺乏人力资源管理的知识、技能与经验,在工作中难以主动创新,只是按照相关上级主管部门的要求和任务开展工作,不利于人力资源整体效能的发挥。 (二)事业单位人力资源管理体制机制不健全。 首先,事业单位人力资源激励机制不健全。在当前的事业单位运行过程中,大多数事业单位还没有完善的激励机制,平均主义的思想在事业单位中普遍存在,这在一定程度上挫伤了工作人员的工作积极性,不利于事业单位的长远发展;其次,事业单位人力资源管理的招聘机制不健全。受到传统计划经济的影响,很多事业单位还存在人事管理的思想,在对职工招聘的时候还存在负责人“一言堂”的情况,任人唯亲的情况时有发生,这一方面造成了事业单位人力资源的整体素质不高,另一方面也阻碍了事业单位的长远发展;再次,事业单位人力资源管理的考核机制不健全。一方面,事业单位绩效考核环境不充分。另一方面,事业单位绩效考核机制本身存在问题,这一切都阻碍了事业单位的稳定健康运行。 (三)事业单位人力资源管理的手段缺失。 在事业单位中,由于未能树立起现代人力资源的理念,对于人力资源的认识仍停留在初级阶段,将人力资源等同于其他物化的资源,由此造成事业单位人力资源管理过程中仍以管事为主,缺乏对人的关注与关心,忽视职工主观能动性和个性化需求,背离了现代人力资源管理的核心价值理念。同时,人力资源管理人员专业化管理水平低,缺乏人力资源管理相关的知识、技能与经验,在工作中难以进行积极主动的创新,只是按照主管部门的要求和任务开展工作,不能与本单位人力资源的特点和要求相结

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