- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
核电项目班组建设与管理.PDF
核电项目班组建设与管理
刘哲吉,万伟鹏,李国安
(中国水利水电第十四工程局有限公司广东分公司,广东 广州 510800)
摘 要:以核电施工班组安全管理特点为基础,结合中广核电工程建设的经验和良好实践,综合介绍核电施工班组安全管理八大要素
及其标准化做法。班组是施工的一个最基层的细胞组织,是施工安全工作的出发点和落脚点。班组安全工作的好坏直接关系到企业的
生存与发展。
关键词:核电;施工班组;安全管理
中图分类号:TV513 文献标识码:B 文章编号:1006-3951(2016)04-0015-02
DOI:10.3969/j.issn.1006-3951.2016.04.005
0 引言 因分析,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理
不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是
在当前国内施工建设过程中,用工模式发生
安全管理的落实点 , 只有不断加强班组安全管理 ,
了较大变化,自有工人比例显著下降,大量劳务
才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。
用工涌入,加之人工价格及国内劳动力供求信息
海因希里提在研究安全健康环保中提出了冰
发展,同时由于核电工程特别重视标准化及安全
山理论。他认为,安全事故的发生类似于海里中
管理,工人文化素质水平参差不齐,较难适应核
飘浮的冰山,暴露的问题只是冰山一角。大部分
电的安全管理模式,基于以上原因,出现工人流
的以安全隐患的形式存在水底,水面下面看不到
动性较大的现象,给施工中的安全管理增加了较
还有许多许多的问题,未暴露的问题,潜在的问
大难度。根据中广核公司提出的“直线式班组安
[2]
题等等 。
全管理模式”及公司、分公司安全管理形成了适
: : :
[1] 冰山理论提出了著名的1 29 300 1 000法则,
应核电工程的班组建设与管理模式 。
即每起严重事故的背后是 29 次轻微事故、300 起
1 核电安全管理特点 未遂先兆和 1000 起事故隐患 [3]。揭示了各类事故
核电安全管理基于安全文化,践行“安全第一, 之间的内在联系,因此,加强对未遂的管理在事
预防为主”等安全理念,核电安全管理有其浓厚 故管理过程中具有重要的意义。这也就说明了在
安全文化特征主要表现为: 安全管理中,事故的发生是由多种未能发现处理
1)多道安全管理屏障,保证活动处于重叠的 的隐患积累而成的,所以工作的重点应该是放在
防御之下。 未暴露隐患问题的解决上。一般情况下,但凡发
2)严谨的工作方法,遵守工作程序。 生了事故的地方,必然存在许多未暴露的隐患。
3)1次把事情做好。
文档评论(0)